Santa Catarina

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La evaluación Alcalde, Cómo Vamos mide trimestralmente el avance de los municipios metropolitanos en metas que queremos alcanzar en nuestra ciudad en el 2018, al finalizar este período de gobierno.

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Febrero-Abril
Mayo - Julio
Agosto - Octubre
Noviembre - Enero
Febrero - Julio
Agosto - Octubre

Seguridad, Justicia y Derechos Humanos

1. Policía Hecho y Derecho
7 38% de los elementos cuentan con Preparatoria (meta trimestral 50%). 11% de los elementos están certificados por la UCS (meta trimestral 50%). 64% con Pruebas de Control y Confianza Aprobadas (meta trimestral: 100%). 52% de los policías están capacitados (meta trimestral: 100%). El municipio cuenta 281 policías (meta trimestral: 223)
8 El 54% de los elementos en el municipio cuanta con preparatoria, mientras que el 85% tienen Pruebas de Control y Confianza aprobadas. Sólo 11% de los elementos están certificados por la Universidad de Ciencias de la Seguridad. El 71% de sus policías están capacitados en el NSJP, Derechos Humanos, Cultura de la Legalidad y Adiestramiento Policial. San Pedro cuenta con 281 elementos de seguridad. (La meta para este trimestre fue de 267).
8 El 52% de los elementos en el municipio cuenta con preparatoria, mientras que el 98% tienen Pruebas de Control y Confianza aprobadas. Sólo 30% de los elementos están certificados por la Universidad de Ciencias de la Seguridad. El 82% de sus policías están capacitados en el NSJP, el 92% Adiestramiento policías, el 46% en Derechos Humanos y 37% Cultura de la Legalidad. Santa Catarina cuenta con 269 elementos de seguridad. (La meta para este trimestre fue de 312).
8 El 63% de los elementos en el municipio cuenta con preparatoria, mientras que el 98% tienen Pruebas de Control y Confianza aprobadas. Sólo 35% de los elementos están certificados. El 84% de sus policías están capacitados en el NSJP, el 76% Adiestramiento policías, el 69% en Derechos Humanos y 70% Cultura de la Legalidad. Santa Catarina cuenta con 261 elementos de seguridad. (La meta para este trimestre fue de 356).
8 El 63% de los elementos en el municipio cuenta con preparatoria, mientras que el 100% tienen Pruebas de Control y Confianza aprobadas (sin considerar los de nuevo ingreso). 70% de los elementos están certificados. Santa Catarina cuenta con 266 elementos de seguridad (la meta para este trimestre fue de 400).
8 El 65% de los elementos en el municipio cuenta con preparatoria mientras que el 100% tienen Pruebas de Control y Confianza aprobadas (sin considerar los de nuevo ingreso). 66% de los elementos están certificados. Santa Catarina cuenta con 279 elementos de seguridad (la meta para este trimestre fue de 400).
2. Nuestras calles seguras
10 El municipio entregó información completa sobre capacitaciones a elementos, infracciones, actividades de control de alcoholemia, estadísticas sobre los hechos de tránsito y reporte sobre campañas viales.
9 El municipio impartió capacitaciones a sus tránsitos en materia de cutura de la legalidad, peatonal, ciclista y derechos humanos . Ademas generó estadísticas en relación a las infracciones realizadas y y de los incidentes víales que existieron durante el trimestre de Mayo-Julio. El municipio creo una estragegía de prevención, sin embargo no esta basada en estadísticas.
10 El municipio impartió capacitaciones a sus tránsitos en materia de cutura de la legalidad, peatonal, ciclista y derechos humanos. Ademas generó estadísticas en relación a las infracciones realizadas y la recaudación que éstas dejaron. También entregó una estrategia de prevención que no está basada en estadísticas. Asimismo generó estadisticas completas de los incidentes viales que ocurrieron.
7 El municipio impartió capacitaciones a sus tránsitos en el nuevo reglamento homologado de tránsito y transparentó la cantidad de infracciones y recaudación total. El municipio aun no aplica el nuevo reglamento de tránsito.Se cumple la meta en la reducción de la cantidad de muertos al disminuir en un 9% este trimestre sin embargo no se cumple la meta en disminución de lesiones de peatones y ciclistas. El municipio presenta una estrategia para el próximo trimestre y un avance de la estrategia anterior.
9 El municipio entrega información de hechos de tránsito, sin embargo no se refleja un hecho de tránsito ocurrido. El municipio cumple con la meta de reducción en muertes y peatones y ciclistas lesionados, reduciendolo la cantidad en un 33%
10 El municipio entrega información de hechos de tránsito. El municipio cumple con la meta de reducción en muertes de peatones y ciclistas lesionados, reduciendo la cantidad en un 11%.
3. En nuestras familias, menos víctimas mejor atención
9 El municipio entregó información sobre víctimas, victimarios y la Unidad de Atención a Víctimas (presupuesto asignado, llamadas atendidas y víctimas atendidas). Santa Catarina aún tiene pendiente establecer una fecha tentativa para aplicación de la encuesta de victimización para conocer cifra negra.
9 El personal de atención a mujeres víctimas de violencia cuenta con una capacitación completa. El municipio generó y publicó estadìsticas sobre incidencia de violencia a la mujer, así como estadística sobre la Unidad de Atención a la Mujer. Además el municipio generó al menos una estrategia de prevención focalizada basda en estadística. El municipio no entregó un plan para realizar una encuesta de victimización.
9 El municipio ha incluido 5 de los 7 criterios de la Unidad de Atención a Mujeres Victimas de Violencia.. El municipio no generó estadìsticas concentradas sobre incidencia de violencia a la mujer. El municipio generó estadísticas completas de los recursos monetarios y humanos destinados a la atención de mujeres y de las denuncias recibidas. El municipio generó una estrategia de prevención, basada en estadísticas. El municipio no entregó los resultados de una encuesta de victimización focalizada en violencia familiar.
10 El municipio cumple con la localización, los servicios básicos y las agencias de la Unidad de atención a Victimas. El municipio genera estadísticas y realiza una estrategia para el próximo trimestre, además mostró avances de la estrategia pasada.
9 La Unidad de Atención a Mujeres se encuentra en un lugar de fácil acceso de transporte público, fuera de una institución policiaca y cerca de lugares de altos índices. La Unidad de Atención cuenta con 4 de los 5 básicos de atención. Cuenta con atención psicológica, legal, seguridad y trabajo social, sin embargo no cuenta con servicios médicos. La Unidad de Atención tiene relación con el DIF, el Instituto de la Mujer, organizaciones de la sociedad civil (Alternativas Pacíficas) y la Secretaría de Salud. Sin embargo no cuenta con personal dentro de la Unidad por parte de esta última institución.
9 La Unidad de Atención a Mujeres se encuentra en un lugar de fácil acceso de transporte público, fuera de una institución policiaca y cerca de lugares de altos índices. La Unidad de Atención cuenta con 4 de los 5 básicos de atención: atención psicológica, legal, seguridad y trabajo social, sin embargo no cuenta con servicios médicos. La Unidad de Atención tiene relación con el DIF, el Instituto de la Mujer, organizaciones de la sociedad civil (Alternativas Pacíficas) y la Secretaría de Salud. Sin embargo no cuenta con personal dentro de la Unidad por parte de esta última institución.

Gobierno Eficiente

4. Gobierno a tu servicio
El municipio dio a conocer el gasto trimestral en servicios públicos y un reporte de avances del plan preventivo para disminuir reportes de servicios públicos. Adicionalmente, estableció un convenio de colaboración con el Centro de Integración Ciudadana (CIC) para reportar avances en servicios públicos.
Actualmente estamos trabajando con los municipios en la interconexión de una Plataforma tecnológica metropolitana TEHUAN que concentre los reportes realizados sobre luminarias, baches y limpieza de parques y terrenos. La plataforma permitirá evaluar la atención que los municipios dan a los reportes de forma pública y transparente.
El municipio ha logrado establecer una interconexión de su Plataforma de servicios públicos con la Plataforma tecnológica metropolitana TEHUAN que permite concentrar el 100% de los reportes realizados sobre luminarias, baches y limpieza de parques y terrenos. Con esta interconexión el municipio permitirá que la ciudadanía evalúe la atención del 100% de los reportes de servicios públicos realizados en su municipio.
8 Los reportes de servicios públicos de baches, alumbrado, parques y terrenos realizados por los ciudadanos, se respondió el 82% y se solucionaron el 48%. Asimismo se transparentó el presupuestos de éstos servicios públicos.
8 Los reportes de servicios públicos de baches, alumbrado, parques y terrenos realizados por los ciudadanos, se respondió el 100% y se solucionaron el 54%.
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5. Permisos a la vista
10 El municipio otorgó información sobre las licencias de mediano y alto impacto en Desarrollo Urbano en el municipio y no ha otorgado permisos para casas de apuesta.
10 El municipio no otorgó nuevos permisos a casinos. La información de todos los casinos del municipio es pública. Además el 100% de los permisos y solicitufes de construcción fueron publicadas. Se asistió a la reunión metropolitana de desarrollo urbano convocada por el Estado.
10 El municipio no otorgó nuevos permisos a casinos. Además 100% de los permisos y solicitudes de construcción fueron publicadas y ya están en proceso de tener una cartografía digital con la información de éstos. Santa Catarina sí asistió a la reunión metropolitana de desarrollo urbano.
10 El municipio no otorgó nuevos permisos a casinos. Además 100% de los permisos y solicitudes de construcción fueron publicadas. Además el municipio se encuentra en el proceso de implementación de la cartografía Digital.
10 El municipio no otorgó nuevos permisos a casinos. Además 100% de los permisos y solicitudes de construcción fueron publicadas. Además el municipio se encuentra en el proceso de implementación de la cartografía Digital.
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Ciudad Humana

6. Trato animal digno
9 El municipio reportó que no tiene ningún rastro y entregó información completa relativa gasto e ingreso de animales del Centro de Control Canino y Felino (CCCyF). Santa Catarina entregó información sobre la realización de campañas educativas de vacunación y dueño responsable. El municipio no realiza campañas de esterilización.
9 El municipio reportó que no cuenta con rastros. Se realizó una evaluación a su Centro de Control Canino y Felino (CCCyF) en la cual se encontraron algunas cuestiones pendientes de solucionar. El municipio generó y publicó información sobre su CCCyF. Se realizaron campañas de vacunación y dueño responsable de acuerdo a la meta. Se llevó a cabo una campaña de esterilización (meta trimestral: 3).
7 El municipio reportó que no cuenta con rastros. Se realizó una evaluación a su Centro de Control Canino y Felino (CCCyF) en la cual se encontraron algunas cuestiones que podrían mejorarse. El municipio generó información sobre su CCCyF. Además se llevaron a cabo al menos tres campañas educativas de vacunación y una continua de dueño responsable. El municipio no ha realizado esterilizaciones.
6 El municipio reportó que no cuenta con rastros. Se realizó una evaluación a su Centro de Control Canino y Felino (CCCyF) en la cual se encontraron algunas cuestiones pendientes de solucionar. El municipio generó información sobre su CCCyF. Se llevó a cabo una campaña de dueño responsable durante el mes de noviembre, sin embargo el municipio de Santa Catarina todavía no brinda el servicio de esterilizaciones.
7 No se ha reportado que existan rastros en el municipio. Se realizó una evaluación a su Centro de Control Canino y Felino (CCCyF) en la cual se encontraron algunas áreas de oportunidad. El municipio generó información sobre su CCCyF. Se llevaron a cabo campañas de esterilización y vacunación, sin embargo el municipio de Santa Catarina todavía no brinda el servicio de esterilizaciones.
9 No se ha reportado que existan rastros en el municipio. Se realizó una evaluación a su Centro de Control Canino y Felino (CCCyF) en la cual se encontraron algunas áreas de oportunidad. El municipio generó información sobre su CCCyF. Se llevaron a cabo campañas de esterilización y vacunación durante el trimestre, sin embargo solo en agosto se llevaron a cabo esterilizaciones en el municipio.
7. La calle para todos
10 El municipio entregó su propuesta de área de intervención para un proyecto modelo de calle con completa, y generó información sobre el reporte de avance de obras públicas de movilidad. El municipio participó en el Paseo Metropolitano el 10 de abril.
10 El municipio entregó información con costos y beneficios de la propuesta de calle completa. Se proporcionó información sobre la obra pública de movilidad. El municipio participó en la planeación del Paseo Metropolitano. El Pulmón Urbano en el municipio se realizará el 1 de octubre.
10 El municipio entregó información completa del Proyecto Modelo de acuerdo a los comentarios hechos el trimestre anterior, así como el presupuesto. Se entregó además el reporte de obra pública de movilidad. El municipio participará en el Paseo Metropolitano de diciembre.
10 El municipio entregó la ficha técnica y económica, así como el cronograma de construcción y socialización del Proyecto Modelo, el cual inició su construcción en diciembre de 2016. Además se entregó el reporte de avance de obras públicas, las cuales deberán contar con criterios de accesibilidad.
10 El municipio ya inició con su proyecto de Calle Completa en av. Miguel Alemán, entre El Cuarzo y Entrada a la Huasteca. Además, entregó la información sobre Obras Públicas de movilidad.
10 El municipio reportó avances en el proyecto de Calle Completa. Además, entregó la información sobre Obras Públicas de movilidad.
8. Ciudad verde y viva
10 El municipio entregó información completa sobre la georreferenciación de sus áreas verdes. Además, iniciará capacitaciones para sus funcionarios sobre este tema en el siguiente trimestre.
10 El municipio entregó un diagnóstico de todas sus áreas verdes. Además realizó capactiación al personal de áreas verdes.
10 El municipio entregó el plan de rehabilitación y construcción de áreas verdes. Además personal del municipio asistió a capacitaciones sobre este tema durante el trimestre.
8 El municipio actualizó la georreferenciación de las áreas verdes de Santa Catarina, sin embargo no logró el incremento del 20% de la meta de áreas verdes nuevas y rehabilitadas. Este trimestre se capacitó al personal en temas relacionados con las áreas verdes.
8 El municipio lleva un cumplimiento del 31.4% de la meta de árboles plantados en áreas verdes. La meta para esta evaluación era tener un avance del 40% de la meta.
8 El municipio lleva un avance del 39% de la meta final de árboles plantados en áreas verdes. La meta para esta evaluación era del 50%.

Gobierno Confiable

9. Un gobierno abierto
10 El municipio publicó nómina, pagos, contratos y padrón de proveedores en datos abiertos. Además generó al menos un formato de ingreso, egreso, deuda o contabilidad patrimonial según las normas del Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC). También publicó Actas de la sesión del Comité de Adquisiciones, y entregó propuestas para seguir el proceso de “contratación abierta” este año. El Alcalde de Santa Catarina ya presentó su #3de3.
10 El municipio publicó Nómina, Pagos Contratos y Padrón de Proveedores en datos abiertos. Además publicó ingresos y deuda según las normas del Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC). El municipio publicó actas el Comité de Adquisiciones con participación de contralores ciudadanos. El Alcalde presentó su 3de3.
10 El alcalde publicó su 3de3. El municipio publicó Nómina, Pagos, Contratos y Padrón de Proveedores en datos abiertos, se tiene pendiente incluir un número a los contratos que permita al ciudadano poderlo ligar con el pago realizado. Además publicó ingresos, egresos, deuda o contabilidad patrimonial según las normas del Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC). El municipio publicó actas el Comité de Adquisiciones con participación de contralores ciudadanos. El municipio sí realizó una contratación abierta
10 El municipio publicó Nómina, Pagos, Contratos y Padrón de Proveedores en datos abiertos. Además publicó ingresos, egresos y deuda según las normas del Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC) quedó pendiente publicar el patrimonio municipal. El municipio no realizó ninguna licitación de adquisiciones por lo que no aplica la evaluación a la contratación abierta.
10 El municipio publicó Nómina, Contratos y Padrón de Proveedores en datos abiertos y con la información solicitada por la plataforma. Asimismo publicó ingresos, egresos, deuda y contabilidad patrimonial con las normas del Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC). La evaluación del articulo 95 fracción XXIX será a partir del próximo trimestre con datos de la CTAINL.
5 El municipio publicó Nómina y Padrón de Proveedores en datos abiertos y con la información solicitada por la plataforma, no se realizaron contratos durante el trimestre. Asimismo publicó ingresos, egresos, deuda y contabilidad patrimonial con las normas del Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC). El municipio no realizó ninguna licitación bajo el estandar de contrataciones abiertas durante el 2017.
10. Diez para un alcalde de 10
El Alcalde y su equipo asistieron a las reuniones de febrero y mayo con la plataforma.
10 El Alcalde asistió a la reunión de mayo convocada por la plataforma. Además su equipo asistió a las reuniones previas del 18,19 y 20 de mayo con la plataforma.
10 El Alcalde asistió a la reunión del 24 agosto convocada por la plataforma. Además su equipo asistió a las reuniones previas del 17, 18 y 19 de agosto con la plataforma.
10 El Alcalde asistió al diálogo anual del 30 noviembre convocada por la plataforma.
10 El Alcalde asistió al diálogo anual de mayo convocada por la plataforma y entregó la información necesaria para su evaluación.
10 El municipio entregó información además dio acceso a la Unidad de Atención a Mujeres y al Centro de Control Canino y Felino.

Propuesta del candidato

11. Acción sello
- Evaluación anual
- Evaluación anual
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