San Pedro

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La evaluación Alcalde, Cómo Vamos mide trimestralmente el avance de los municipios metropolitanos en metas que queremos alcanzar en nuestra ciudad en el 2018, al finalizar este período de gobierno.

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Febrero-Abril
Mayo - Julio
Agosto - Octubre
Noviembre - Enero
Febrero - Julio
Agosto - Octubre

Seguridad, Justicia y Derechos Humanos

1. Policía Hecho y Derecho
9 49% de los elementos cuentan con Preparatoria (meta trimestral 50%). 29% de los elementos están certificados por la UCS (meta trimestral 50%). 100% con Pruebas de Control y Confianza Aprobadas (meta trimestral: 100%). 51% de los policías están capacitados (meta trimestral: 100%). El municipio cuenta 265 policías (meta trimestral: 93).
9 El 60% de los elementos en el municipio cuanta con preparatoria. Todos los elementos tienen Pruebas de Control y Confianza aprobadas. Sólo 29% de los elementos están certificados por la Universidad de Ciencias de la Seguridad. El 63% de sus policías están capacitados en el NSJP, Derechos Humanos, Cultura de la Legalidad y Adiestramiento Policial. San Pedro cuenta con 266 elementos de seguridad. (La meta 2018 ya se logró)
9 El 58% de los elementos en el municipio cuenta con preparatoria. Todos los elementos tienen Pruebas de Control y Confianza aprobadas. Sólo 42% de los elementos están certificados por la Universidad de Ciencias de la Seguridad. El 100% de sus policías están capacitados en el NSJP y Adiestramiento policías, y el 31% en Derechos Humanos y Cultura de la Legalidad. San Pedro cuenta con 278 elementos de seguridad. (La meta 2018 ya se logró)
8 El 57% de los elementos en el municipio cuenta con preparatoria. El 94% de los elementos tienen Pruebas de Control y Confianza aprobadas. Sólo 39% de los elementos están certificados por la Universidad de Ciencias de la Seguridad. El 83% de sus policías están capacitados en el NSJP, 86% Adiestramiento policías. 44% en Derechos Humanos y 32% Cultura de la Legalidad. San Pedro cuenta con 333 elementos de seguridad (2.7 policías por cada mil habitantes).
9 El 61% de los elementos en el municipio cuenta con preparatoria. El 95% de los elementos tienen Pruebas de Control y Confianza aprobadas. El 99% de los elementos están certificados por la Universidad de Ciencias de la Seguridad. San Pedro cuenta con 333 elementos de seguridad (2.7 policías por cada mil habitantes).
9 El 63% de los elementos en el municipio cuenta con preparatoria. El 88% de los elementos tienen Pruebas de Control y Confianza aprobadas. El 99% de los elementos están certificados por la Universidad de Ciencias de la Seguridad. San Pedro cuenta con 344 elementos de seguridad (2.8 policías por cada mil habitantes).
2. Nuestras calles seguras
10 El municipio entregó información completa sobre capacitaciones a elementos, infracciones, actividades de control de alcoholemia, estadísticas sobre los hechos de tránsito y reporte sobre campañas viales.
10 El municipio impartió capacitaciones a sus tránsitos en materia de cutura de la legalidad, peatonal, ciclista y derechos humanos y generó al menos una estragegia de prevención focalizada basada en estadísticas. Ademas generó estadísticas en relación a las infracciones realizadas y la recaudación que estas dejaron así como de los incidentes víales que ocurrieron en el trimesre.
10 El municipio impartió capacitaciones a sus tránsitos en materia de cutura de la legalidad, peatonal, ciclista y derechos humanos. Ademas generó estadísticas en relación a las infracciones realizadas y la recaudación que éstas dejaron. Tambien entregó una estrategia de prevención basada en estadísticas. Asimismo generó estadisticas completas de los incidentes viales que ocurrieron.
10 El municipio impartió capacitaciones a sus tránsitos en el nuevo reglamento homologado de tránsito y transparentó la cantidad de infracciones y recaudación total, además el municipio cuenta con celdas para detenidos por sanciones administrativas.Se cumple la meta en la reducción de la cantidad de muertos al presentar 2 muertes este trimestre y se cumple la meta en disminución de lesiones de peatones y ciclistas al reducirse en un 49%. El municipio presenta una estrategia para el próximo trimestre y un avance de la estrategia anterior.
10 El municipio entrega información completa de hechos de tránsito. El municipio cumple con la meta de reducción en muertes y peatones y ciclistas lesionados, reduciendolo la cantidad en un 58%.
10 El municipio entrega información completa de hechos de tránsito. El municipio cumple con la meta de reducción en muertes de peatones y ciclistas lesionados, reduciendo la cantidad en un 58%.
3. En nuestras familias, menos víctimas mejor atención
10 El municipio entregó información sobre víctimas, victimarios y la Unidad de Atención a Víctimas (presupuesto asignado, llamadas atendidas y víctimas atendidas). Además proporcionó una fecha tentativa para aplicación de la encuesta de victimización para conocer cifra negra (aquellos delitos que no son denunciados).
10 100% del personal de atención a mujeres víctimas de violencia está capacitado. El municipio generó y publicó estadìsticas sobre incidencia de violencia a la mujer, así como estadística sobre la Unidad de Atención a la Mujer. Además el municipio generó al menos una estrategia de prevención focalizada basda en estadística. El municipio entregó un plan para realizar una encuesta de victimización.
8 El municipio ha incluido 4 de los 7 criterios de la Unidad de Atención a Mujeres Victimas de Violencia, sin emabrgo la meta de éste trimestre faltó completar el abogado en la Unidad. El municipio generó estadìsticas concentradas sobre incidencia de violencia a la mujer asi cómo estadísticas completas de los recursos monetarios y humanos destinados a la atención de mujeres y de las denuncias recibidas. El municipio generó una estrategia de prevención, basada en estadísticas. El municipio no entregó los resultados de una encuesta de victimización focalizada en violencia familiar.
10 El municipio cumple con la localización, los servicios básicos y las agencias de la Unidad de atención a Victimas. El municipio genera estadísticas y realiza una estrategia para el próximo trimestre, sin embargo no mostró avances de la estrategia pasada.
9 La Unidad de Atención a Víctimas se encuentra en un lugar de fácil acceso de transporte público, fuera de una institución policiaca y cerca de lugares de altos índices. La Unidad de Atención cuenta con todos los servicios básicos de atención. Cuenta con atención psicológica, legal, seguridad, trabajo social y un médico. El municipio tiene personal de la Secretaría de Seguridad dentro de la Unidad, psicólogas de la Secretaría de Salud, y además trabajan con Organizaciones de la Sociedad Civil. A pesar de que el municipio tiene relación con el Instituto Estatal de la Mujer no tienen a personal dentro de la Unidad.
10 La Unidad de Atención a Víctimas se encuentra en un lugar de fácil acceso de transporte público, fuera de una institución policiaca y cerca de lugares de altos índices. La Unidad de Atención cuenta con todos los servicios básicos de atención: atención psicológica, legal, seguridad, trabajo social y un médico. El municipio tiene personal de la Secretaría de Seguridad dentro de la Unidad, psicólogas de la Secretaría de Salud, y además trabajan con Organizaciones de la Sociedad Civil.

Gobierno Eficiente

4. Gobierno a tu servicio
El municipio dio a conocer el gasto trimestral en servicios públicos y un reporte de avances del plan preventivo para disminuir reportes de servicios públicos. Adicionalmente, estableció un convenio de colaboración con el Centro de Integración Ciudadana (CIC) para reportar avances en servicios públicos.
Actualmente estamos trabajando con los municipios en la interconexión de una Plataforma tecnológica metropolitana TEHUAN que concentre los reportes realizados sobre luminarias, baches y limpieza de parques y terrenos. La plataforma permitirá evaluar la atención que los municipios dan a los reportes de forma pública y transparente.
EN PROCESO El municipio está trabajando en la interconexión de su Plataforma de servicios públicos con la Plataforma tecnológica metropolitana TEHUAN que permite concentrar el 100% de los reportes realizados sobre luminarias, baches y limpieza de parques y terrenos. La plataforma permitirá evaluar la atención del 100% de los reportes de servicios públicos realizados en su municipio.
10 Los reportes de servicios públicos de baches, alumbrado, parques y terrenos realizados por los ciudadanos, se respondió el 99% y se solucionaron el 87%. Asimismo se transparentó el presupuestos de éstos servicios públicos.
10 Los reportes de servicios públicos de baches, alumbrado, parques y terrenos realizados por los ciudadanos, se respondió el 92% y se solucionaron el 85%.
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5. Permisos a la vista
10 El municipio otorgó información sobre las licencias de mediano y alto impacto en Desarrollo Urbano en el municipio y no ha otorgado permisos para casas de apuesta.
10 El municipio no otorgó nuevos permisos a casinos. La información de todos los casinos del municipio es pública. Además el 100% de los permisos y solicitufes de construcción fueron publicadas. Se asistió a la reunión metropolitana de desarrollo urbano convocada por el Estado.
10 El municipio no otorgó nuevos permisos a casinos. Además 100% de los permisos y solicitudes de construcción fueron publicadas. San Pedro sí asistió a la reunión metropolitana de desarrollo urbano. El municipio tiene lista la meta de la acción en cuanto a la cartografía digital.
10 El municipio no otorgó nuevos permisos a casinos. Además 100% de los permisos y solicitudes de construcción fueron publicadas. Además el municipio ya cuenta con un plan de cartografía Digital.
10 El municipio no otorgó nuevos permisos a casinos. Además 100% de los permisos y solicitudes de construcción fueron publicadas. Además el municipio ya cuenta con un plan de cartografía Digital.
10 El municipio no otorgó nuevos permisos a casinos. Además 100% de los permisos y solicitudes de construcción fueron publicadas. Además el municipio ya cuenta con un plan de cartografía Digital.

Ciudad Humana

6. Trato animal digno
10 San Pedro reportó que no tiene ningún rastro y entregó información completa relativa gasto e ingreso de animales del Centro de Control Canino y Felino (CCCyF). El municipio entregó información sobre la realización de campañas educativas de vacunación, esterilización y dueño responsable.
10 El municipio reportó que no cuenta con rastros. Se realizó una evaluación a su Centro de Control Canino y Felino (CCCyF). El municipio generó y publicó información sobre su CCCyF. Además, se entregó el reporte de campañas de vacunación, esterilización y dueño responsable.
9 El municipio reportó que no cuenta con rastros. Se realizó una evaluación a su Centro de Control Canino y Felino (CCCyF) en la cual se encontraron algunas cuestiones que podrían mejorarse. El municipio generó información sobre su CCCyF. Además se llevaron a cabo al menos tres campañas educativas de esterilización, tres de vacunación, y una continua de dueño responsable.
9 El municipio reportó que no cuenta con rastros. Se realizó una evaluación a su Centro de Control Canino y Felino (CCCyF) en la cual se encontraron algunas cuestiones pendientes de solucionar. El municipio generó información sobre su CCCyF. Además se llevaron a cabo al menos tres campañas de esterilización, tres de vacunación, y una continua de dueño responsable.
10 El municipio reportó que no cuenta con rastros. Se realizó una evaluación a su Centro de Control Canino y Felino (CCCyF) y se generó información sobre su operación. Además se llevaron a cabo al menos tres campañas de esterilización, tres de vacunación, y una continua de dueño responsable.
10 El municipio reportó que no cuenta con rastros. Se realizó una evaluación a su Centro de Control Canino y Felino (CCCyF) y se generó información sobre su operación. Además se llevaron a cabo al menos tres campañas de esterilización, tres de vacunación y una continua de dueño responsable durante el trimestre.
7. La calle para todos
10 El municipio entregó su propuesta de área de intervención para un proyecto modelo de calle con completa, y generó información sobre el reporte de avance de obras públicas de movilidad. Además, ya envió una fecha tentativa para la realización de eventos metropolitanos, y participó en la edición del Paseo Metropolitano del 10 de abril.
10 El municipio entregó información con costos y beneficios de la propuesta de calle completa. Se proporcionó información sobre la obra pública de movilidad. El municipio participó en la planeación del Paseo Metropolitano. El Pulmón Urbano en el municipio se realizará el 3 de septiembre.
10 El municipio entregó información del Proyecto Modelo y el presupuesto detallado, y además tomó en cuenta comentarios hechos el trimestre anterior por parte de la plataforma. Se entregó también el reporte de obras públicas. El municipio participará en el Paseo Metropolitano de diciembre.
10 l municipio entregó la ficha técnica y económica, así como el cronograma de construcción y socialización del Proyecto Modelo. Además se entregó el reporte de avance de obras públicas, las cuales deberán contar con criterios de accesibilidad.
10 El municipio ya inició con su proyecto de Calle Completa en la calle Roble y su intersección con Gómez Morín . Además, entregó la información sobre Obras Públicas de movilidad.
9 El proyecto de la calle Roble ya está terminado, sin embargo en su diseño solo contempla a tres de cuatro usuarios: peatones, automóviles y transporte público.
8. Ciudad verde y viva
10 El municipio realizó georreferenciación de áreas verdes del municipio y reportó avances trimestrales de capacitación a funcionarios públicos sobre el tema de áreas verdes.
10 El municipio entregó un diagnóstico de todas sus áreas verdes. Además realizó capactiación al personal de áreas verdes.
10 El municipio entregó el plan de rehabilitación y construcción de áreas verdes. Además personal del municipio asistió a capacitaciones sobre este tema durante el trimestre.
10 El municipio actualizó la georreferenciación de las áreas verdes de San Pedro y logró el incremento del 20% de la meta de áreas verdes nuevas y rehabilitadas. Este trimestre se capacitó al personal en temas relacionados con las áreas verdes.
10 El municipio lleva un cumplimiento del 39.6% de la meta de árboles plantados en áreas verdes. La meta para esta evaluación era tener un avance del 40% de la meta.
10 El municipio lleva un avance del 77% de la meta final de árboles plantados en áreas verdes superando la meta para este trimestre que era del 50%.

Gobierno Confiable

9. Un gobierno abierto
8 El municipio publicó nómina, pagos, contratos y padrón de proveedores en datos abiertos. Además generó al menos un formato de ingreso, egreso, deuda o contabilidad patrimonial según las normas del Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC). También publicó Actas de la sesión del Comité de Adquisiciones, y entregó propuestas para seguir el proceso de “contratación abierta” este año. El Alcalde de San Pedro no ha presentado su #3de3.
8 El municipio publicó Nómina, Pagos Contratos y Padrón de Proveedores en datos abiertos. Además publicó ingresos, egresos, deuda y contabilidad patrimonial según las normas del Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC). El municipio publicó actas el Comité de Adquisiciones con participación de contralores ciudadanos. El municipio presentó una propuesta de contratación abierta. El Alcalde no ha presentado su 3de3.
7 El alcalde no publicó su 3de3. El municipio publicó Nómina, Pagos, Contratos y Padrón de Proveedores en datos abiertos, se tiene pendiente incluir un número a los contratos que permita al ciudadano poderlo ligar con el pago realizado. Además publicó ingresos, egresos, deuda o contabilidad patrimonial según las normas del Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC). El municipio publicó actas el Comité de Adquisiciones con participación de contralores ciudadanos. El municipio si realizó una contratación abierta
8 El municipio publicó Nómina, Pagos, Contratos y Padrón de Proveedores en datos abiertos. Además publicó ingresos, egresos, deuda y patrimonio municipal según las normas del Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC). La contratación abierta no se hizo en tiempo real.
10 El municipio publicó Nómina, Contratos y Padrón de Proveedores en datos abiertos y con la información solicitada por la plataforma. Asimismo publicó ingresos, egresos, deuda y contabilidad patrimonial con las normas del Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC). La evaluación del articulo 95 fracción XXIX será a partir del próximo trimestre con datos de la CTAINL.
10 El municipio publicó Nómina, Contratos y Padrón de Proveedores en datos abiertos y con la información solicitada por la plataforma. Asimismo publicó en datos abiertos los ingresos, egresos, deuda y contabilidad patrimonial con las normas del Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC). El municipio publica todas su contrataciones bajo el esquema de contrataciones abiertas.
10. Diez para un alcalde de 10
El Alcalde asistió a las reuniones de febrero y mayo con la plataforma. La participación de sus equipos fue variable en las reuniones previas.
10 El Alcalde asistió a la reunión de mayo convocada por la plataforma. Además su equipo asistió a las reuniones previas del 18,19 y 20 de mayo con la plataforma.
10 El Alcalde asistió a la reunión del 24 agosto convocada por la plataforma. Además su equipo asistió a las reuniones previas del 17, 18 y 19 de agosto con la plataforma.
10 El Alcalde asistió al diálogo anual del 30 noviembre convocada por la plataforma.
10 El Alcalde asistió al diálogo anual de mayo convocada por la plataforma y entregó la información necesaria para su evaluación.
10 El municipio entregó información, además dio acceso a la Unidad de Atención a Mujeres y al Centro de Control Canino y Felino.

Propuesta del candidato

11. Acción sello
- Evaluación anual
- Evaluación anual
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