San Nicolás

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La evaluación Alcalde, Cómo Vamos mide trimestralmente el avance de los municipios metropolitanos en metas que queremos alcanzar en nuestra ciudad en el 2018, al finalizar este período de gobierno.

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Mayo - Julio
Agosto - Octubre
Noviembre - Enero
Febrero-Abril
Febrero - Julio
Agosto - Octubre

Seguridad, Justicia y Derechos Humanos

1. Policía Hecho y Derecho
8 El 22% de los elementos en el municipio cuanta con preparatoria, mientras el 54% tienen Pruebas de Control y Confianza aprobadas. Además, 66% de los elementos están certificados por la Universidad de Ciencias de la Seguridad. El 98% de sus policías están capacitados en el NSJP, Derechos Humanos, Cultura de la Legalidad y Adiestramiento Policial. San Nicolás cuenta con 446 elementos de seguridad. (La meta para este trimestre fue de 387).
8 El 22% de los elementos en el municipio cuenta con preparatoria, mientras el 65% tienen Pruebas de Control y Confianza aprobadas. Además, 74% de los elementos están certificados por la Universidad de Ciencias de la Seguridad. El 100% de sus policías están capacitados en el NSJP, Derechos Humanos, Cultura de la Legalidad y Adiestramiento Policial. San Nicolás cuenta con 617 elementos de seguridad. (La meta para este trimestre fue de 452).
7 El 21% de los elementos en el municipio cuenta con preparatoria, mientras el 54% tienen Pruebas de Control y Confianza aprobadas. Además, 67% de los elementos están certificados por la Universidad de Ciencias de la Seguridad. El 100% de sus policías están capacitados en el NSJP, Derechos Humanos, Cultura de la Legalidad y Adiestramiento Policial. San Nicolás cuenta con 651 elementos de seguridad. (La meta para este trimestre fue de 516).
8 24% de los elementos cuentan con Preparatoria (meta trimestral 50%). 0% de los elementos están certificados por la UCS (meta trimestral 50%). 64% con Pruebas de Control y Confianza Aprobadas (meta trimestral: 100%). 23% de los policías están capacitados (meta trimestral: 100%). El municipio cuenta 528 policías (meta trimestral: 323).
7 El 55% de los elementos en el municipio cuenta con preparatoria, mientras el 52% tienen Pruebas de Control y Confianza aprobadas. Además, 77% de los elementos están certificados por la Universidad de Ciencias de la Seguridad. San Nicolás cuenta con 654 elementos de seguridad, sin embargo 172 trabajan con pruebas no aprobadas (la meta para este trimestre fue de 580). *Información mayo 2017
7 El 55% de los elementos en el municipio cuenta con preparatoria mientras el 52% tienen Pruebas de Control y Confianza aprobadas. Además, 77% de los elementos están certificados por la Universidad de Ciencias de la Seguridad. San Nicolás cuenta con 654 elementos de seguridad, sin embargo 172 trabajan con pruebas no aprobadas (la meta para este trimestre fue de 580). *Información mayo 2017
2. Nuestras calles seguras
10 El municipio impartió capacitaciones a sus tránsitos en materia de cutura de la legalidad, peatonal, ciclista y derechos humanos y generó al menos una estragegia de prevención focalizada basada en estadísticas. Ademas generó estadísticas en relación a las infracciones realizadas y la recaudación que estas dejaron así como de los incidentes víales que ocurrieron en el trimesre.
10 El municipio impartió capacitaciones a sus tránsitos en materia de cutura de la legalidad, peatonal, ciclista y derechos humanos. Ademas generó estadísticas en relación a las infracciones realizadas y la recaudación que éstas dejaron. Tambien entregó una estrategia de prevención basada en estadísticas. Asimismo generó estadisticas completas de los incidentes viales que ocurrieron.
8 El municipio impartió capacitaciones a sus tránsitos en el nuevo reglamento homologado de tránsito y transparentó la cantidad de infracciones y recaudación total. El municipio no cuenta con celdas para detenidos por sanciones administrativas. Se cumplió con la meta de reducción de lesionados cicilstas y peatones al disminuirlas en 31% y tambien cumple con la meta de reducción de muertes en hechos de tránsito al presentar 0 muertes en el trimestre. El municipio presenta una estrategia para el próximo trimestre y un avance de la estrategia anterior.
10 El municipio entregó información completa sobre capacitaciones a elementos, infracciones, actividades de control de alcoholemia, estadísticas sobre los hechos de tránsito y reporte sobre campañas viales.
0 El municipio no entrega ni publica información suficiente para evaluar esta meta.
0 El municipio no entrega ni publica información suficiente para evaluar esta meta.
3. En nuestras familias, menos víctimas mejor atención
10 El personal de atención a mujeres víctimas de violencia cuenta con una capacitación completa. El municipio generó y publicó estadìsticas sobre incidencia de violencia a la mujer, así como estadística sobre la Unidad de Atención a la Mujer. Además el municipio generó al menos una estrategia de prevención focalizada basda en estadística. El municipio entregó un plan para realizar una encuesta de victimización.
9 El municipio ha incluido 3 de los 7 criterios de la Unidad de Atención a Mujeres Victimas de Violencia. El municipio generó estadìsticas concentradas sobre incidencia de violencia a la mujer pero no estadísticas completas de los recursos monetarios y humanos destinados a la atención de mujeres ni de las denuncias recibidas. El municipio generó una estrategia de prevención, basada en estadísticas. El municipio no entregó los resultados de una encuesta de victimización focalizada en violencia familiar, entregó resultados de delitos generales.
9 El municipio cumple con los servicios básicos y las agencias de la Unidad de atención a Victimas sin embargo no cumple con la localización. El municipio genera estadísticas y realiza una estrategia para el próximo trimestre, sin embargo no mostró avances de la estrategia pasada.
10 El municipio entregó información sobre víctimas, victimarios y la Unidad de Atención a Víctimas (presupuesto asignado, llamadas atendidas y víctimas atendidas). Además proporcionó una fecha tentativa para aplicación de la encuesta de victimización para conocer cifra negra (aquellos delitos que no son denunciados).
6 La Unidad de Atención se encuentra en un lugar céntrico, con acceso a transporte público, sin embargo se encuentra dentro de una institución policiaca. La Unidad de Atención cuenta con todos los servicios básicos de atención. Cuenta con atención psicológica, legal, seguridad, trabajo social y un médico. La Unidad de Atención tiene relación con el DIF, el Instituto de la Mujer, Organizaciones de la Sociedad Civil y Secretaría de Salud. Sin embargo, no tienen personal de estos trabajando dentro de la Unidad.
6 La Unidad de Atención se encuentra en un lugar céntrico con acceso a transporte público, sin embargo se encuentra dentro de una institución policiaca. La Unidad de Atención cuenta con todos los servicios básicos de atención: atención psicológica, legal, seguridad, trabajo social y un médico. La Unidad de Atención tiene relación con el DIF, el Instituto de la Mujer, Organizaciones de la Sociedad Civil y Secretaría de Salud. Sin embargo, no tienen personal de estos trabajando dentro de la Unidad.

Gobierno Eficiente

4. Gobierno a tu servicio
Actualmente estamos trabajando con los municipios en la interconexión de una Plataforma tecnológica metropolitana TEHUAN que concentre los reportes realizados sobre luminarias, baches y limpieza de parques y terrenos. La plataforma permitirá evaluar la atención que los municipios dan a los reportes de forma pública y transparente.
El municipio ha logrado establecer una interconexión de su Plataforma de servicios públicos con la Plataforma tecnológica metropolitana TEHUAN que permite concentrar el 100% de los reportes realizados sobre luminarias, baches y limpieza de parques y terrenos. Con esta interconexión el municipio permitirá que la ciudadanía evalúe la atención del 100% de los reportes de servicios públicos realizados en su municipio.
10 Los reportes de servicios públicos de baches, alumbrado, parques y terrenos realizados por los ciudadanos, se respondió el 90% y se solucionaron el 80%. Asimismo se transparentó el presupuestos de éstos servicios públicos.
El municipio dio a conocer el gasto trimestral en servicios públicos y un reporte de avances del plan preventivo para disminuir reportes de servicios públicos. Adicionalmente, estableció un convenio de colaboración con el Centro de Integración Ciudadana (CIC) para reportar avances en servicios públicos.
9 Los reportes de servicios públicos de baches, alumbrado, parques y terrenos realizados por los ciudadanos, se respondió el 76% y se solucionaron el 76%.
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5. Permisos a la vista
10 El municipio no otorgó nuevos permisos a casinos. La información de todos los casinos del municipio es pública. Además el 100% de los permisos y solicitufes de construcción fueron publicadas. Se asistió a la reunión metropolitana de desarrollo urbano convocada por el Estado.
10 El municipio no otorgó nuevos permisos a casinos. Además 100% de los permisos y solicitudes de construcción fueron publicadas y ya están en proceso de tener una cartografía digital. San Nicolás sí asistió a la reunión metropolitana de desarrollo urbano.
10 El municipio no otorgó nuevos permisos a casinos. Además 100% de los permisos y solicitudes de construcción fueron publicadas. Además el municipio ya cuenta con un plan de cartografía Digital. Se reconoce la labor del municipio al interponer recursos ante Tribunales para impedir la apertura del Casino Anáhuac.
10 El municipio otorgó información sobre las licencias de mediano y alto impacto en Desarrollo Urbano en el municipio y no ha otorgado permisos para casas de apuesta.
7 El municipio no otorgó nuevos permisos a casinos. El municipio no publica los permisos y usos del suelo otorgados. El municipio debe entregar los avances de la cartografía digital.
3 El municipio no otorgó nuevos permisos a casinos. El municipio debe agregar la información de permisos, licencias y usos de suelo en su proyecto de cartografía digital.

Ciudad Humana

6. Trato animal digno
8 El municipio reportó que no cuenta con rastros. Se realizó una evaluación a su Centro de Control Canino y Felino (CCCyF) en la cual se encontraron algunas cuestiones pendientes de solucionar. El municipio generó y publicó información sobre su CCCyF. Además, se entregó el reporte de campañas de vacunación, esterilización y dueño responsable.
9 El municipio reportó que no cuenta con rastros. Se realizó una evaluación a su Centro de Control Canino y Felino (CCCyF) en la cual se encontraron algunas cuestiones pendientes de solucionar. El municipio generó información sobre su CCCyF. Además, se entregó el reporte de campañas de vacunación, dueño responsable y esterilizaciones.
10 El municipio reportó que no cuenta con rastros. Se realizó una evaluación a su Centro de Control Canino y Felino (CCCyF) en la cual se encontraron algunas cuestiones pendientes de solucionar. El municipio generó información sobre su CCCyF. Además se llevaron a cabo al menos tres campañas de esterilización, tres de vacunación, y una continua de dueño responsable.
10 San Nicolás reportó que no tiene ningún rastro y entregó información completa relativa gasto e ingreso de animales del Centro de Control Canino y Felino (CCCyF). El municipio entregó información sobre la realización de campañas educativas de vacunación, esterilización y dueño responsable.
4 No se ha reportado que existan rastros en el municipio. Se realizó una evaluación a su Centro de Control Canino y Felino (CCCyF) en la cual se encontraron algunas áreas de oportunidad. El municipio no generó información sobre la operación del CCCyF, ni sobre campañas de vacunación, esterilización y dueño responsable.
0 Si bien se solicitó una fecha para la visita al Centro de Control Canino y Felino, el municipio no dio ninguna opción. Por otra parte, no se entregó información sobre la operación del CCCyF, ni de vacunas, esterilizaciones y campañas educativas.
7. La calle para todos
10 El municipio entregó el proyecto conceptual de calle completa. Se proporcionó información muy completa sobre la obra pública de movilidad. El municipio participó en la planeación del Paseo Metropolitano. Se llevó a cabo Pulmón Urbano en el municipio el 23 de julio.
10 El municipio entregó información completa del Proyecto Modelo, el presupuesto detallado, y adjuntó evidencia de que el proyecto fue consultado con la ciudadanía. Se entregó además el reporte de obras públicas de movilidad. El municipio participará en el Paseo Metropolitano de diciembre.
10 El municipio entregó la ficha técnica y económica, así como el cronograma de construcción y socialización del Proyecto Modelo. Además se entregó el reporte de avance de obras públicas, las cuales deberán contar con criterios de accesibilidad.
10 El municipio entregó su propuesta de área de intervención para un proyecto modelo de calle con completa, y generó información sobre el reporte de avance de obras públicas de movilidad. Además, ya envió una fecha tentativa para la realización de eventos metropolitanos, y participó en la edición del Paseo Metropolitano del 10 de abril.
0 El municipio no ha iniciado su proyecto de Calle Completa en la avenida Anillo Eléctrico. Además, no entregó información sobre las Obras Públicas de movilidad del municipio.
0 El municipio no ha reportado que ya comenzó su proyecto de Calle Completa ni entregó información sobre obra pública.
8. Ciudad verde y viva
10 El municipio entregó un diagnóstico de todas sus áreas verdes. Además realizó capactiación al personal de áreas verdes.
10 El municipio entregó el plan de rehabilitación y construcción de áreas verdes. Además personal del municipio asistió a capacitaciones sobre este tema durante el trimestre.
7 El municipio actualizó la georreferenciación de las áreas verdes de San Nicolás, sin embargo no logró el incremento del 20% de la meta de áreas verdes nuevas. Este trimestre se capacitó al personal en temas relacionados con las áreas verdes.
10 El municipio realizó georreferenciación de áreas verdes del municipio y reportó avances trimestrales de capacitación a funcionarios públicos sobre el tema de áreas verdes.
0 No hay información sobre el número de árboles plantados en áreas verdes del municipio, por lo que no se puede conocer el avance.
0 El municipio no entregó información sobre el número de árboles plantados en áreas verdes por lo que no se puede conocer el avance con respecto a la meta.

Gobierno Confiable

9. Un gobierno abierto
8 El municipio publicó Nómina, Pagos Contratos y Padrón de Proveedores en datos abiertos. Además publicó ingresos, egresos, deuda y contabilidad patrimonial según las normas del Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC). El municipio publicó actas el Comité de Adquisiciones con participación de contralores ciudadanos. El Alcalde no ha presentado su 3de3.
7 El alcalde no publicó su 3de3. El municipio publicó Nómina, Pagos, Contratos y Padrón de Proveedores en datos abiertos, se tiene pendiente incluir un número a los contratos que permita al ciudadano poderlo ligar con el pago realizado. Los pagos no incluyen el RFC ni el npumero del Acta de adquisiciones que aprobó el pago. Además publicó ingresos, egresos, deuda o contabilidad patrimonial según las normas del Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC). El municipio publicó actas el Comité de Adquisiciones con participación de contralores ciudadanos. Si bien se suben los formatos sugeridos de las etapas de la contratación abierta no se anexan los documentos extras que deben estar durante el proceso.
8 El municipio publicó Nómina, Pagos, Contratos y Padrón de Proveedores en datos abiertos. Sin embargo en la fracción de pagos no se incluyó el número de proveedor. Además publicó ingresos, egresos, deuda y patrimonio municipal según las normas del Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC). En contrataciones abiertas los datos por etapa no se cargaron en tiempo real.
8 El municipio publicó Nómina, Pagos Contratos y Padrón de Proveedores en datos abiertos. Además publicó ingresos, egresos, deuda y contabilidad patrimonial según las normas del Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC). El municipio publicó actas el Comité de Adquisiciones con participación de contralores ciudadanos. El Alcalde no ha presentado su 3de3.
4 El municipio publicó Nómina y Contratos en datos abiertos y con la información solicitada por la plataforma, sin embargo no actualizó el Padrón de Proveedores. Además no publicó en datos abiertos ingresos, egresos y deuda con las normas del Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC). La evaluación del articulo 95 fracción XXIX será a partir del próximo trimestre con datos de la CTAINL.
6 El municipio publicó Nómina Padrón de Proveedores y Contratos en datos abiertos y con la información solicitada por la plataforma. Sin embargo no publicó en datos abiertos ingresos, egresos y deuda con las normas del Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC). Para la contratación abierta se tomó en cuenta la licitación de suministro e instalación de señalamientos elevados, en el cuál el municipio cumple con el proceso de contratación hasta la parte de adjudicación, sin embargo no se encuentra información de la etapa de contrato e implementación.
10. Diez para un alcalde de 10
10 El Alcalde asistió a la reunión de mayo convocada por la plataforma. Además su equipo asistió a las reuniones previas del 18,19 y 20 de mayo con la plataforma.
10 El Alcalde asistió a la reunión del 24 agosto convocada por la plataforma. Además su equipo asistió a las reuniones previas del 17, 18 y 19 de agosto con la plataforma.
10 El Alcalde asistió al diálogo anual del 30 noviembre convocada por la plataforma.
El Alcalde y su equipo asistieron a las reuniones de febrero y mayo con la plataforma.
2 El Alcalde asistió al diálogo anual de mayo convocada por la plataforma, sin embargo no entregó la información necesaria para su evaluación.
0 El municipio no entregó información ni dio acceso a la Unidad de Atención a Mujeres ni al Centro de Control Canino y Felino.

Propuesta del candidato

11. Acción sello
- Evaluación anual
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- Evaluación anual

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