García

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La evaluación Alcalde, Cómo Vamos mide trimestralmente el avance de los municipios metropolitanos en metas que queremos alcanzar en nuestra ciudad en el 2018, al finalizar este período de gobierno.

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Febrero-Abril
Mayo - Julio
Agosto - Octubre
Noviembre - Enero
Febrero - Julio
Agosto - Octubre

Seguridad, Justicia y Derechos Humanos

1. Policía Hecho y Derecho
0 El municipio no entregó información sobre los elementos que: 1) cuentan con preparatoria o que la están estudiando, 2) aprobaron Pruebas de Control y Confianza, 3) están certificados por la Universidad de Ciencias de la Seguridad. Tampoco entregó información en el avance en la meta de 1.5 elementos por cada mil habitantes.
9 El 68% de los elementos en el municipio cuanta con preparatoria, mientras el 87% tienen Pruebas de Control y Confianza aprobadas. Sólo 1% de los elementos están certificados por la Universidad de Ciencias de la Seguridad. El 99% de sus policías están capacitados en el NSJP, Derechos Humanos, Cultura de la Legalidad y Adiestramiento Policial. García cuenta con 274 elementos de seguridad. (La meta para este trimestre fue de 223).
7 El 68% de los elementos en el municipio cuenta con preparatoria y Pruebas de Control y Confianza aprobadas. Sólo 1% de los elementos están certificados por la Universidad de Ciencias de la Seguridad. El 99% de sus policías están capacitados en el NSJP, Derechos Humanos, Cultura de la Legalidad y Adiestramiento Policial. García cuenta con 272 elementos de seguridad. (La meta para este trimestre fue de 260).
7 El 68% de los elementos en el municipio cuenta con preparatoria y 86% Pruebas de Control y Confianza aprobadas. Sólo 1% de los elementos están certificados por la Universidad de Ciencias de la Seguridad. El 97% de sus policías están capacitados en el NSJP, Adiestramiento Policial y el 43% en Cultura de la Legalidad y Derechos Humanos. García cuenta con 273 elementos de seguridad. (La meta para este trimestre fue de 297).
6 El 63% de los elementos en el municipio cuenta con preparatoria y 87% Pruebas de Control y Confianza aprobadas. Solo 1% de los elementos están certificados por la Universidad de Ciencias de la Seguridad. García cuenta con 292 elementos de seguridad (la meta para este trimestre fue de 333). *Información mayo 2017
6 El 63% de los elementos en el municipio cuenta con preparatoria y 87% Pruebas de Control y Confianza aprobadas. Solo 1% de los elementos están certificados por la Universidad de Ciencias de la Seguridad. García cuenta con 292 elementos de seguridad (la meta para este trimestre fue de 333). *Información mayo 2017
2. Nuestras calles seguras
6 El municipio entregó reportes sobre campañas viales y estadísticas sobre hechos de tránsito. García no entregó información sobre el avance en capacitación de tránsitos, infracciones y actividades de control de alcoholemia.
8 El municipio impartió capacitaciones a sus tránsitos en materia de cutura de la legalidad, peatonal, ciclista y derechos humanos . Ademas generó estadísticas en relación a las infracciones realizadas y y de los incidentes víales que existieron durante el trimestre de Mayo-Julio. El municipio creo una estragegía de prevención, sin embargo no esta basada en estadísticas ademas no entregó datos de recaudación por infracciones.
5 El municipio impartió capacitaciones a sus tránsitos en materia de cutura de la legalidad, peatonal, ciclista y derechos humanos. Además generó estadísticas en relación a las infracciones realizadas y la recaudación que estas dejaron. El municipio no generó estadisticas completas de los hechos de tránsito que ocurrieron y entregó una estrategia de prevención que no está basada en estadísticas.
7 El municipio impartió capacitaciones a sus tránsitos en el nuevo reglamento homologado de tránsito y transparentó la cantidad de infracciones y recaudación total, además el municipio cuenta con celdas para detenidos por sanciones administrativas.Se cumple la meta en la reducción de la cantidad de muertos disminuyendo en un 83%, sin embargo no se cumple la meta en disminución de lesiones de peatones y ciclistas ya que se presenta un incremento del 150% para este trimestre. El municipio presenta una estrategia para el próximo trimestre y un avance de la estrategia anterior.
0 El municipio no entrega ni publica información suficiente para evaluar esta meta.
0 El municipio no entrega ni publica información suficiente para evaluar esta meta.
3. En nuestras familias, menos víctimas mejor atención
6 El municipio generó información sobre víctimas y victimarios, pero aún le falta generarla sobre la Unidad de Atención (presupuesto asignado, llamadas atendidas y víctimas atendidas). Además, aún tiene pendiente entregar su Plan para la Encuesta de Victimización para conocer la cifra negra (aquellos delitos que no fueron denunciados).
9 El personal de atención a mujeres víctimas de violencia cuenta con una capacitación completa. El municipio generó y publicó estadìsticas sobre incidencia de violencia a la mujer, así como estadística sobre la Unidad de Atención a la Mujer. Además el municipio generó al menos una estrategia de prevención focalizada basda en estadística. La encuesta de victimización del municipio no contiene bases, no tiene una justificación y no se tiene un plan de cuando se aplicará.
9 El municipio ha incluido 4 de los 7 criterios de la Unidad de Atención a Mujeres Victimas de Violencia. El municipio generó estadìsticas concentradas sobre incidencia de violencia a la mujer así como de los recursos monetarios y humanos destinados a la atención de mujeres y de las denuncias recibidas. El municipio generó una estrategia de prevención, basada en estadísticas. El municipio no entregó los resultados de una encuesta de victimización de violencia familiar.
10 El municipio cumple con la localización, los servicios básicos y las agencias de la Unidad de atención a Victimas. El municipio genera estadísticas y realiza una estrategia para el próximo trimestre, además mostró avances de la estrategia pasada.
8 La Unidad de Atención a Víctimas se encuentra en un lugar de fácil acceso de transporte público y cerca de lugares de altos índices, y fuera de la Secretaría de Seguridad. La Unidad de Atención cuenta con 4 de los 5 básicos de atención. Cuenta con atención psicológica, legal, seguridad y trabajo social, sin embargo no cuenta con servicios médicos. La Unidad de Atención tiene relación con Alternativas Pacíficas, el Instituto de la Mujer, la Secretaría de Seguridad, el DIF y la Secretaría de Salud, sin embargo de las últimos dos no se cuenta con personal dentro de la Unidad.
8 La Unidad de Atención a Víctimas se encuentra en un lugar de fácil acceso de transporte público, cerca de lugares de altos índices y fuera de la Secretaría de Seguridad. La Unidad de Atención cuenta con 4 de los 5 básicos de atención: atención psicológica, legal, seguridad y trabajo social, sin embargo no cuenta con servicios médicos. La Unidad de Atención tiene relación con Alternativas Pacíficas, el Instituto de la Mujer, la Secretaría de Seguridad, el DIF y la Secretaría de Salud, sin embargo de las últimos dos no se cuenta con personal dentro de la Unidad.

Gobierno Eficiente

4. Gobierno a tu servicio
El municipio dio a conocer el gasto trimestral en servicios públicos y un reporte de avances del plan preventivo para disminuir reportes de servicios públicos. Adicionalmente, estableció un convenio de colaboración con el Centro de Integración Ciudadana (CIC) para reportar avances en servicios públicos.
Actualmente estamos trabajando con los municipios en la interconexión de una Plataforma tecnológica metropolitana TEHUAN que concentre los reportes realizados sobre luminarias, baches y limpieza de parques y terrenos. La plataforma permitirá evaluar la atención que los municipios dan a los reportes de forma pública y transparente.
El municipio ha logrado establecer una interconexión de su Plataforma de servicios públicos con la Plataforma tecnológica metropolitana TEHUAN que permite concentrar el 100% de los reportes realizados sobre luminarias, baches y limpieza de parques y terrenos. Con esta interconexión el municipio permitirá que la ciudadanía evalúe la atención del 100% de los reportes de servicios públicos realizados en su municipio.
9 Los reportes de servicios públicos de baches, alumbrado, parques y terrenos realizados por los ciudadanos, se respondió el 84% y se solucionaron el 71%. Asimismo se transparentó el presupuestos de éstos servicios públicos.
8 Los reportes de servicios públicos de baches, alumbrado, parques y terrenos realizados por los ciudadanos, se respondió el 92% y se solucionaron el 68%.
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5. Permisos a la vista
10 El municipio no otorgó permisos para casas de apuesta. Además García generó la información relativa a licencias de mediano y alto impacto en Desarrollo Urbano.
10 El municipio no otorgó nuevos permisos a casinos. La información de todos los casinos del municipio es pública. Además el 100% de los permisos y solicitufes de construcción fueron publicadas. Se asistió a la reunión metropolitana de desarrollo urbano convocada por el Estado.
6 El municipio no otorgó nuevos permisos a casinos. Además 100% de los permisos y solicitudes de construcción fueron publicados, sin embargo el municipio no realizó un plan detallado sobre el desarrollo de la cartografía digital. No se adjuntó minuta de asistencia a reunión metropolitana de desarrollo urbano.
10 El municipio no otorgó nuevos permisos a casinos. Además 100% de los permisos y solicitudes de construcción fueron publicadas. Además realizó un convenio con el INEGI para la Cartografía Digital.
7 El municipio no otorgó nuevos permisos a casinos. Además 100% de los permisos y solicitudes de construcción fueron publicadas. El municipio no presentó avances referentes a la variable cartografía digital.
3 El municipio no otorgó nuevos permisos a casinos. Publica ciertos permisos pero no se encuentran actualizados. El municipio no presenta avances en su cartografía digital.

Ciudad Humana

6. Trato animal digno
4 García reportó que no tiene ningún rastro y entregó información completa relativa gasto e ingreso de animales del Centro de Control Canino y Felino (CCCyF). El municipio no entregó reporte sobre campañas educativas de vacunación, esterilización y dueño responsable; y fue el único municipio que no permitió el ingreso de las organizaciones al CCCyF para su evaluación.
6 El municipio reportó que no cuenta con rastros. Se realizó una evaluación a su Centro de Control Canino y Felino (CCCyF) en la cual se encontraron algunas cuestiones pendientes de solucionar. El municipio generó y publicó información sobre su CCCyF, como el gasto de operación y los animales registrados en el trimestre. Además, se realizaron dos campañas de vacunación (meta trimestral: 3), dos campañas de esterilización (meta trimestral: 3) y una campaña continua de dueño responsable.
7 El municipio reportó que no cuenta con rastros. Se realizó una evaluación a su Centro de Control Canino y Felino (CCCyF) en la cual se encontraron avances significativos con respecto al trimestre pasado. Además, se generó información sobre su CCCyF. Se reporta una campaña de esterilizaciones, la meta son tres al trimestre. En cuanto a campañas de vacunación, no se especifica fecha ni colonias visitadas.
9 El municipio reportó que no cuenta con rastros. Se realizó una evaluación a su Centro de Control Canino y Felino (CCCyF) en la cual se encontraron algunas cuestiones pendientes de solucionar. El municipio generó información sobre su CCCyF. Además se llevaron a cabo al menos tres campañas de esterilización, tres de vacunación, y una continua de dueño responsable.
4 No se ha reportado que exista un rastro en el municipio. Se realizó una evaluación a su Centro de Control Canino y Felino (CCCyF) en la cual se encontraron algunas áreas de oportunidad. El municipio no generó información sobre la operación del CCCyF, ni sobre campañas de vacunación, esterilización y dueño responsable.
0 Si bien se solicitó una fecha para la visita al Centro de Control Canino y Felino, el municipio no dio ninguna opción. Por otra parte, no se entregó información sobre la operación del CCCyF ni de vacunas, esterilizaciones y campañas educativas.
7. La calle para todos
4 El municipio reportó avances de obras públicas de movilidad, pero no entregó su propuesta de área de intervención para un proyecto modelo de calle con completa. El municipio participó en el Paseo Metropolitano el 10 de abril. García no entregó una fecha tentativa para la realización de eventos metropolitanos.
9 El municipio entregó información con costos y beneficios de la propuesta de calle completa. Se proporcionó información sobre la obra pública de movilidad planeada por ésta administración, se reportó toda como "en proceso". El municipio participó en la planeación del Paseo Metropolitano. Aún falta confirmar su participación en Pulmón Urbano.
3 El municipio entregó el plan arquitectónico del Proyecto Modelo, así como el presupuesto total, sin embargo no se detallan las medidas de cada sección y no hay evidencia de que se haya consultado con la ciudadanía. No se entregó el reporte de avances de obras públicas de movilidad, ni se ha llevado a cabo el Pulmón Urbano.
7 El municipio entregó la ficha técnica y económica del Proyecto Modelo, sin embargo no se incluyó un cronograma detallado de construcción y socialización. Se entregó el reporte de avance de obras públicas, las cuales deberán contar con criterios de accesibilidad.
0 El municipio no ha iniciado su proyecto de Calle Completa. Además, no entregó información sobre las Obras Públicas de movilidad del municipio.
0 El municipio no ha reportado que ya comenzó su proyecto de Calle Completa ni entregó información sobre obra pública.
8. Ciudad verde y viva
6 El municipio entregó información completa sobre la georreferenciación de sus áreas verdes. García no envió información sobre la capacitación a funcionarios en este tema.
10 El municipio entregó un diagnóstico de todas sus áreas verdes. Además realizó capacitación al personal de áreas verdes.
10 El municipio entregó el plan de rehabilitación y construcción de áreas verdes. Además personal del municipio asistió a capacitaciones sobre este tema durante el trimestre.
2 El municipio no reportó que tenga georreferenciadas sus áreas verdes. Además, no logró el incremento del 20% de la meta de áreas verdes nuevas y rehabilitadas. Este trimestre se capacitó al personal en temas relacionados con las áreas verdes.
0 No hay información sobre el número de árboles plantados en áreas verdes del municipio, por lo que no se puede conocer el avance.
0 El municipio no entregó información sobre el número de árboles plantados en áreas verdes, por lo que no se puede conocer el avance con respecto a la meta.

Gobierno Confiable

9. Un gobierno abierto
5 El municipio publicó nómina, pagos, contratos y padrón de proveedores en datos abiertos, y publicó Actas sobre la sesión del Comité de Adquisiciones. También envió propuestas para que una de sus contrataciones de este año sea bajo el esquema de “contratación abierta”. El Alcalde no ha presentado su #3de3 y el municipio tampoco ha publicado al menos un formato de ingreso, egreso, deuda o contabilidad patrimonial según las normas del Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC).
8 El municipio publicó Nómina, Pagos, Contratos y Padrón de Proveedores en datos abiertos. Además publicó egresos y deuda según las normas del Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC). El municipio publicó actas el Comité de Adquisiciones con participación de contralores ciudadanos. El Alcalde no ha presentado su 3de3.
6 El alcalde no publicó su 3de3. El municipio publicó Nómina, Pagos, Contratos y Padrón de Proveedores en datos abiertos, se tiene pendiente incluir un número a los contratos que permita al ciudadano poderlo ligar con el pago realizado, así com RFC y plazo de entrega de los contratos. Además publicó ingresos, egresos, deuda o contabilidad patrimonial según las normas del Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC). El municipio publicó actas el Comité de Adquisiciones con participación de contralores ciudadanos. Si bien se publicaron documentos oficiales del proceso de contratación, no se encuentra una separación visual de las etapas ni de los campos solicitados.
8 El municipio publicó Nómina, Pagos, Contratos y Padrón de Proveedores en datos abiertos. Sin embargo en la fracción de pagos no se incluyó el número de proveedor y en la de contratos no se incluyó el plazo de entrega, RFC y el número de acta de adquisición. Además publicó ingresos, egresos y deuda según las normas del Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC) quedó pendiente publicar el patrimonio municipal. En contrataciones abiertas se entrega toda la información y los documentos anexos por etapa.
1 El municipio publicó Nómina datos abiertos y con la información solicitada por la plataforma, sin embargo no actualizó la información del Padrón de proveedores y en Contratos no agrega el plazo de entrega de cada uno de ellos. Además no publicó en datos abiertos ingresos, egresos, deuda y contabilidad patrimonial con las normas del Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC). La evaluación del articulo 95 fracción XXIX será a partir del próximo trimestre con datos de la CTAINL.
1 El municipio publicó Nómina y Padrón de Proveedores datos abiertos y con la información solicitada por la plataforma, sin embargo en Contratos no agrega el plazo de entrega ni RFC de cada uno de ellos. Además no publicó en datos abiertos ingresos, egresos, deuda y contabilidad patrimonial con las normas del Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC). El municipio no tiene ningún proceso de contratación abierta en el 2017.
10. Diez para un alcalde de 10
El Alcalde asistió a las reuniones de febrero y mayo con la plataforma. La participación de sus equipos fue variable en las reuniones previas.
7 El Alcalde asistió a la reunión de mayo convocada por la plataforma. La asistencia de su equipo a las reuniones previas del 18,19 y 20 de mayo con la plataforma fue variable.
10 El Alcalde asistió a la reunión del 24 agosto convocada por la plataforma. Además su equipo asistió a las reuniones previas del 17, 18 y 19 de agosto con la plataforma.
10 El Alcalde asistió al diálogo anual del 30 noviembre convocada por la plataforma.
2 El Alcalde asistió al diálogo anual de mayo convocada por la plataforma, sin embargo no entregó la información necesaria para su evaluación.
0 El municipio no entregó información ni dio acceso a la Unidad de Atención a Mujeres ni al Centro de Control Canino y Felino.

Propuesta del candidato

11. Acción sello
- Evaluación anual
- Evaluación anual
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