Escobedo

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La evaluación Alcalde, Cómo Vamos mide trimestralmente el avance de los municipios metropolitanos en metas que queremos alcanzar en nuestra ciudad en el 2018, al finalizar este período de gobierno.

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Febrero-Abril
Mayo - Julio
Agosto - Octubre
Noviembre - Enero
Febrero - Julio
Agosto - Octubre

Seguridad, Justicia y Derechos Humanos

1. Policía Hecho y Derecho
9 28% de los elementos cuentan con Preparatoria (meta trimestral 50%). 100% de los elementos están certificados por la UCS (meta trimestral 50%). 96% con Pruebas de Control y Confianza Aprobadas (meta trimestral: 100%). 100% de los policías están capacitados (meta trimestral: 100%). El municipio cuenta 483 policías (meta trimestral: 319).
9 El 28% de los elementos en el municipio cuanta con preparatoria, mientras el 97% tienen Pruebas de Control y Confianza aprobadas. Todos los elementos están certificados por la Universidad de Ciencias de la Seguridad y están capacitados en el NSJP, Derechos Humanos, Cultura de la Legalidad y Adiestramiento Policial. Escobedo cuenta con 482 elementos de seguridad. (La meta para este trimestre fue de 383).
10 El 72% de los elementos en el municipio cuenta con preparatoria, mientras el 93% tienen Pruebas de Control y Confianza aprobadas. Todos están certificados por la Universidad de Ciencias de la Seguridad y están capacitados en el NSJP, Derechos Humanos, Cultura de la Legalidad y Adiestramiento Policial. Escobedo cuenta con 481 elementos de seguridad. (La meta para este trimestre fue de 447)
10 El 59% de los elementos en el municipio cuenta con preparatoria, mientras el 83% tienen Pruebas de Control y Confianza aprobadas. Todos están certificados por la Universidad de Ciencias de la Seguridad y están capacitados en el NSJP, Derechos Humanos, Cultura de la Legalidad y Adiestramiento Policial. Escobedo cuenta con 482 elementos de seguridad. (La meta para este trimestre fue de 510)
9 El 55% de los elementos en el municipio cuenta con preparatoria, mientras el 97% tienen Pruebas de Control y Confianza aprobadas. Todos están certificados por la Universidad de Ciencias de la Seguridad. Escobedo cuenta con 475 elementos de seguridad (la meta para este trimestre fue de 574). *Información mayo 2017
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2. Nuestras calles seguras
8 El municipio entregó información de información sobre capacitaciones a elementos, infracciones y lo que se recauda trimestralmente, además de estadísticas sobre los hechos de tránsito y reporte sobre campañas viales. Escobedo no realiza actividades de control de alcoholemia.
10 El municipio impartió capacitaciones a sus tránsitos en materia de cutura de la legalidad, peatonal, ciclista y derechos humanos y generó al menos una estragegia de prevención focalizada basada en estadísticas. Ademas generó estadísticas en relación a las infracciones realizadas y la recaudación que estas dejaron así como de los incidentes víales que ocurrieron en el trimesre.
8 El municipio impartió capacitaciones a sus tránsitos en materia de cutura de la legalidad, peatonal, ciclista y derechos humanos. Ademas generó estadísticas en relación a las infracciones realizadas y la recaudación que éstas dejaron tambien entregó una estrategia de prevención que no está basada en estadísticas.. El municipio no generó estadísticas completas de los incidentes víales que ocurrieron
7 El municipio impartió capacitaciones a sus tránsitos en el nuevo reglamento homologado de tránsito y transparentó la cantidad de infracciones y recaudación total, además el municipio cuenta con celdas para detenidos por sanciones administrativas. Se cumple con la meta de muertes por hechos de tránsito, pero no se pudo determinar la cantidad de peatones y ciclistas lesionados con la información entregada. El municipio menciona un avance en su estrategia anterior sin embargo no desarrolla ni sustenta su próxima estrategia.
0 El municipio no entrega ni publica información suficiente para evaluar esta meta.
0 El municipio no entrega ni publica información suficiente para evaluar esta meta.
3. En nuestras familias, menos víctimas mejor atención
2 El municipio generó información sobre víctimas y victimarios, aún le falta generarla sobre la Unidad de Atención (presupuesto asignado, llamadas atendidas y víctimas atendidas). Además, aún tiene pendiente entregar su Plan para la Encuesta de Victimización para conocer la cifra negra (aquellos delitos que no fueron denunciados).
10 El municipio generó y publicó estadìsticas sobre incidencia de violencia a la mujer, así como estadística sobre la Unidad de Atención a la Mujer. Además el municipio generó al menos una estrategia de prevención focalizada basda en estadística. El municipio entregó un plan para realizar una encuesta de victimización. Policías que dan atención a mujeres víctimas de violencia cuenta con una capacitación completa, aún falta capacitar a otros sectores.
8 El municipio ha incluido 3 de los 7 criterios de la Unidad de Atención a Mujeres Victimas de Violencia. El municipio generó estadìsticas concentradas sobre incidencia de violencia a la mujer así como de los recursos monetarios y humanos destinados a la atención de mujeres así como las denuncias recibidas. El municipio generó una estrategia de prevención basada en estadísticas. El municipio no entregó los resultados de una encuesta de victimización de violencia familiar.
10 El municipio cumple con la localización, los servicios básicos y las agencias de la Unidad de atención a Victimas. El municipio genera estadísticas y realiza una estrategia para el próximo trimestre, sin embargo no mostró avances de la estrategia pasada.
8 La Unidad de Atención Mujeres se encuentra en un lugar de fácil acceso de transporte público, fuera de una institución policiaca y cerca de lugares de altos índices. La Unidad de Atención cuenta con 3 de los 5 servicios básicos de atención: atención psicológica, atención legal y seguridad. El municipio no cuenta con un médico ni con un trabajador social. La Unidad de Atención tiene relación con el DIF, el Instituto de la Mujer, ONGs y la Secretaría de Seguridad, sin embargo no tienen relación con la Secretaría de Salud ni a personal trabajando por parte del DIF.
8 La Unidad de Atención Mujeres se encuentra en un lugar de fácil acceso de transporte público, fuera de una institución policiaca y cerca de lugares de altos índices. La Unidad de Atención cuenta con 3 de los 5 servicios básicos de atención: atención psicológica, atención legal y seguridad. El municipio no cuenta con un médico ni con un trabajador social. La Unidad de Atención tiene relación con el DIF, el Instituto de la Mujer, ONGs y la Secretaría de Seguridad, sin embargo no tienen relación con la Secretaría de Salud ni a personal trabajando por parte del DIF.

Gobierno Eficiente

4. Gobierno a tu servicio
El municipio dio a conocer el gasto trimestral en servicios públicos y un reporte de avances del plan preventivo para disminuir reportes de servicios públicos. Adicionalmente, estableció un convenio de colaboración con el Centro de Integración Ciudadana (CIC) para reportar avances en servicios públicos.
Actualmente estamos trabajando con los municipios en la interconexión de una Plataforma tecnológica metropolitana TEHUAN que concentre los reportes realizados sobre luminarias, baches y limpieza de parques y terrenos. La plataforma permitirá evaluar la atención que los municipios dan a los reportes de forma pública y transparente.
El municipio ha logrado establecer una interconexión de su plataforma de servicios públicos con la plataforma tecnológica metropolitana TEHUAN que permite concentrar el 100% de los reportes realizados sobre luminarias, baches y limpieza de parques y terrenos. Con esta interconexión el municipio permitirá que la ciudadanía evalúe la atención del 100% de los reportes de servicios públicos realizados en su municipio.
8 Los reportes de servicios públicos de baches, alumbrado, parques y terrenos realizados por los ciudadanos, se respondió el 97% y se solucionaron el 54%. Asimismo se transparentó el presupuestos de éstos servicios públicos.
9 Los reportes de servicios públicos de baches, alumbrado, parques y terrenos realizados por los ciudadanos, se respondió el 88% y se solucionaron el 88%.
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5. Permisos a la vista
10 El municipio no otorgó permisos para casas de apuesta. Además Escobedo generó la información relativa a licencias de mediano y alto impacto en Desarrollo Urbano.
10 El municipio no otorgó nuevos permisos a casinos. La información de todos los casinos del municipio es pública. Además el 100% de los permisos y solicitufes de construcción fueron publicadas. Se asistió a la reunión metropolitana de desarrollo urbano convocada por el Estado.
10 El municipio no otorgó nuevos permisos a casinos. Además 100% de los permisos y solicitudes de construcción fueron publicadas. Se asistió a la reunión metropolitana de desarrollo urbano convocada por el Estado. Destacamos que la acción sello del municipio será el desarollo de un plan de cartografía digital.
10 El municipio no otorgó nuevos permisos a casinos. Además 100% de los permisos y solicitudes de construcción fueron publicadas, y cuenta ya con una cartografía digital. El municipio deberá ampliar la información de identificación del Casino YAK.
7 El municipio no otorgó nuevos permisos a casinos. El municipio no entregó información referente a casas de apuestas.
0 El municipio no otorgó nuevos permisos a casinos. No existe información referente al tema casinos en el portal de transparencia del municipio, además existe un casino operando de forma irregular. En cuanto a la Cartografía Digital, el municipio no ha integrado la información solicitada en materia de desarrollo urbano, únicamente establecen información de edificios públicos y áreas verdes, debería tener dicha información completa. Deben clarificar estatus del casino Yak.

Ciudad Humana

6. Trato animal digno
10 El municipio entregó información sobre la realización de campañas educativas de vacunación, esterilización y dueño responsable. Si bien el municipio cuenta con rastros que no son municipales, el compromiso realizado es transparentar la información el siguiente trimestre.
10 El municipio entregó información sobre un rastro particular. Además, se entregó información sobre las campañas trimestrales realizadas sobre esterilizaciones, vacunación y dueño responsable. El municipio no cuenta con un Centro de Control Canino y Felino.
10 Se entregó información de los permisos que tiene el rastro privado que existe en el municipio. Se llevaron a cabo al menos tres campañas educativas de esterilización, tres de vacunación, y una continua de dueño responsable. El municipio no cuenta con un Centro de Control Canino y Felino.
5 El municipio transparentó el rastro privado que se encuentra en Escobedo. No se transparentó el lugar en donde se albergan a los animales. Se llevaron a cabo al menos tres campañas de esterilización, vacunación, y una continua de dueño responsable.
4 El municipio transparentó el rastro privado que se encuentra en Escobedo. Se llevó a cabo una visita de evaluación al área de Protección Animal, sin embargo no hay información sobre su operación. Tampoco hay información sobre campañas de esterilización, vacunación, y dueño responsable.
2 En entregas pasadas, Escobedo transparentó el rastro privado que tiene en el municipio. Si bien se solicitó una fecha para la visita a la Dirección de Protección Animal, no hubo respuesta por parte del municipio. Por otra parte, no se entregó información sobre la operación del CCCyF ni de vacunas, esterilizaciones y campañas educativas.
7. La calle para todos
7 El municipio entregó su propuesta de área de intervención para un proyecto modelo de calle con completa, envió una fecha tentativa para la realización de eventos metropolitanos y participó en el Paseo Metropolitano el 10 de abril. Escobedo no generó información sobre el avance de obras públicas de movilidad.
8 La información entregada como costo-beneficio no refleja el impacto del proyecto. Se proporcionó información sobre la obra pública de movilidad planeada por ésta administración, se reportó que no hay avances. El municipio participó en la planeación del Paseo Metropolitano y confirmó su participación en Pulmón Urbano.
10 El municipio entregó información del Proyecto Modelo y de su presupuesto. La consulta ciudadana se hará una vez que se tenga asegurado el presupuesto. Se entregó también el reporte de obras públicas. El Pulmón Urbano está en planeación.
7 El municipio entregó la ficha técnica y económica del Proyecto Modelo, no se incluyó un cronograma de construcción y socialización. Se entregó el reporte de avance de obras públicas, las cuales deberán contar con criterios de accesibilidad.
0 El municipio no ha iniciado su proyecto de Calle Completa. Además, no entregó información sobre las Obras Públicas de movilidad del municipio.
0 El municipio no ha reportado que ya comenzó su proyecto de Calle Completa ni entregó información sobre obra pública.
8. Ciudad verde y viva
6 El municipio entregó información completa sobre la georreferenciación de sus áreas verdes. Escobedo no envió información sobre la capacitación a funcionarios en este tema.
10 El municipio entregó un diagnóstico de todas sus áreas verdes. Además realizó capacitación al personal de áreas verdes.
10 El municipio entregó el plan de rehabilitación y construcción de áreas verdes. Además personal del municipio asistió a capacitaciones sobre este tema durante el trimestre.
4 El municipio actualizó la georreferenciación de las áreas verdes de Escobedo, sin embargo no logró el incremento del 20% de la meta de áreas verdes nuevas. Este trimestre no hubo capacitaciones para el personal relacionado con la acción.
0 No hay información sobre el número de árboles plantados en áreas verdes del municipio, por lo que no se puede conocer el avance.
0 El municipio no entregó información sobre el número de árboles plantados en áreas verdes, por lo que no se puede conocer el avance con respecto a la meta.

Gobierno Confiable

9. Un gobierno abierto
7 El #3de3 de la Alcaldesa está en proceso de su publicación. Además, el municipio generó al menos un formato de ingreso, egreso, deuda o contabilidad patrimonial según las normas del Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC), y publicó Actas del Comité de Adquisiciones. Aunque Escobedo publicó la nómina y pagos en datos abiertos, no lo hizo para sus contratos y padrón de proveedores. Tampoco entregó propuestas para que una de sus contrataciones de este año sea bajo el esquema de “contratación abierta”.
10 El municipio publicó Nómina, Pagos, Contratos y Padrón de Proveedores en datos abiertos. Además publicó ingresos, egresos, deuda o contabilidad patrimonial según las normas del Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC). El municipio publicó actas el Comité de Adquisiciones con participación de contralores ciudadanos. La Alcaldesa presentó su 3de3.
9 El alcalde publicó su 3de3. El municipio publicó Nómina, Pagos, Contratos y Padrón de Proveedores en datos abiertos, se tiene pendiente incluir un número a los contratos que permita al ciudadano poderlo ligar con el pago realizado. Además publicó ingresos, egresos, deuda o contabilidad patrimonial según las normas del Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC). El municipio publicó actas el Comité de Adquisiciones con participación de contralores ciudadanos.
7 El municipio publicó Nómina, Pagos, Contratos y Padrón de Proveedores en datos abiertos. Sin embargo en la fracción de pagos no se incluyó el número de proveedor y en la de contratos no se incluyó el número de acta de adquisición y solamente 3 pagos incluyen RFC. Además publicó ingresos, egresos y deuda según las normas del Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC) quedó pendiente publicar el patrimonio municipal. En contrataciones abiertas la información fue cargada a destiempo y no incluye la etapa de implementación.
3 El municipio publicó Nómina y Padrón de Proveedores en datos abiertos y con la información solicitada por la plataforma, sin embargo no publicó los Contratos del último trimestre. Además no publicó en datos abiertos ingresos, egresos y deuda con las normas del Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC). La evaluación del articulo 95 fracción XXIX será a partir del próximo trimestre con datos de la CTAINL.
3 El municipio publicó Nómina y Padrón de Proveedores en datos abiertos y con la información solicitada por la plataforma. No realizó Contratos en el último trimestre. Además no publicó en datos abiertos ingresos, egresos y deuda con las normas del Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC). El municipio subió una contratación abierta este año, sin embargo se elimina la etapa de implementación y adjuntan los datos de las etapas en el apartado de "Informe".
10. Diez para un alcalde de 10
La Alcaldesa asistió a las reuniones de febrero y mayo con la plataforma. La participación de sus equipos fue variable en las reuniones previas.
7 El Alcalde asistió a la reunión de mayo convocada por la plataforma. La asistencia de su equipo a las reuniones previas del 18,19 y 20 de mayo con la plataforma fue variable.
10 El Alcalde asistió a la reunión del 24 agosto convocada por la plataforma. Además su equipo asistió a las reuniones previas del 17, 18 y 19 de agosto con la plataforma.
10 El Alcalde asistió al diálogo anual del 30 noviembre convocada por la plataforma.
2 El Alcalde asistió al diálogo anual de mayo convocada por la plataforma, sin embargo no entregó la información necesaria para su evaluación
0 El municipio no entregó información ni dio acceso a la Unidad de Atención a Mujeres ni al Centro de Control Canino y Felino.

Propuesta del candidato

11. Acción sello
- Evaluación anual
- Evaluación anual
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