Trimestre evaluado

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Evaluación trimestral

La Evaluación Alcalde, Cómo Vamos mide trimestralmente el avance de los municipios metropolitanos en metas qeu queremos alcanzar en nuestra ciudad en el 2018, al finalizar este período de gobierno. Pasa el cursor sobre el número para conocer más.

Seguridad, Justicia y Derechos Humanos

1. Policía Hecho y Derecho
8 El 70% de los elementos en el municipio cuenta con preparatoria, mientras el 100% tienen Pruebas de Control y Confianza aprobadas, están certificados por la Universidad de Ciencias de la Seguridad. Apodaca solo cuenta con 420 elementos de seguridad (la meta para este trimestre fue de 995).
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6 El 63% de los elementos en el municipio cuenta con preparatoria y 87% Pruebas de Control y Confianza aprobadas. Solo 1% de los elementos están certificados por la Universidad de Ciencias de la Seguridad. García cuenta con 292 elementos de seguridad (la meta para este trimestre fue de 333). *Información mayo 2017
8 El 52% de los elementos en el municipio cuenta con preparatoria, mientras el 95% tienen Pruebas de Control y Confianza aprobadas. El 61% de los elementos están certificados por la Universidad de Ciencias de la Seguridad. Guadalupe cuenta con 896 elementos de seguridad (la meta para este trimestre fue de 921). *Información mayo 2017
9 El 81% de los elementos en el municipio cuenta con preparatoria, mientras el 95% tienen Pruebas de Control y Confianza aprobadas. Además, 100% de los elementos están certificados por la Universidad de Ciencias de la Seguridad. Monterrey cuenta con 1,132 elementos de seguridad (la meta para este trimestre fue de 1,497). *Información mayo 2017
7 El 55% de los elementos en el municipio cuenta con preparatoria mientras el 52% tienen Pruebas de Control y Confianza aprobadas. Además, 77% de los elementos están certificados por la Universidad de Ciencias de la Seguridad. San Nicolás cuenta con 654 elementos de seguridad, sin embargo 172 trabajan con pruebas no aprobadas (la meta para este trimestre fue de 580). *Información mayo 2017
9 El 63% de los elementos en el municipio cuenta con preparatoria. El 88% de los elementos tienen Pruebas de Control y Confianza aprobadas. El 99% de los elementos están certificados por la Universidad de Ciencias de la Seguridad. San Pedro cuenta con 344 elementos de seguridad (2.8 policías por cada mil habitantes).
8 El 65% de los elementos en el municipio cuenta con preparatoria mientras que el 100% tienen Pruebas de Control y Confianza aprobadas (sin considerar los de nuevo ingreso). 66% de los elementos están certificados. Santa Catarina cuenta con 279 elementos de seguridad (la meta para este trimestre fue de 400).
2. Nuestras calles seguras
10 El municipio entrega información completa de hechos de tránsito y agrega coordenadas. El municipio cumple con la meta de reducción en muertes de peatones y ciclistas lesionados, reduciéndolo la cantidad en un 49%. "
0 El municipio no entrega ni publica información suficiente para evaluar esta meta.
0 El municipio no entrega ni publica información suficiente para evaluar esta meta.
0 El municipio no entrega ni publica información suficiente para evaluar esta meta.
3 El municipio publica información de hechos de tránsito, sin embargo solo publica información de uno de los vehículos involucrados por lo que no existen datos suficientes para evaluar esta meta.
0 El municipio no entrega ni publica información suficiente para evaluar esta meta.
10 El municipio entrega información completa de hechos de tránsito. El municipio cumple con la meta de reducción en muertes de peatones y ciclistas lesionados, reduciendo la cantidad en un 58%.
10 El municipio entrega información de hechos de tránsito. El municipio cumple con la meta de reducción en muertes de peatones y ciclistas lesionados, reduciendo la cantidad en un 11%.
3. En nuestras familias, menos víctimas mejor atención
9 La Unidad de Atención a Mujeres se encuentra en un lugar de fácil acceso de transporte público, fuera de una institución policiaca y cerca de lugares de altos índices. Además cuenta con todos los servicios básicos de atención: cuenta con servicio psicológico, legal, de seguridad y trabajo social y servicio medico. La Unidad de Atención tiene relación con el DIF, Instituto de la Mujer, Organizaciones de la Sociedad Civil, Seguridad Pública estatal y municipal y la Secretaría de Salud. Sin embargo, no tienen personal del Instituto de la Mujer dentro de la unidad.
8 La Unidad de Atención Mujeres se encuentra en un lugar de fácil acceso de transporte público, fuera de una institución policiaca y cerca de lugares de altos índices. La Unidad de Atención cuenta con 3 de los 5 servicios básicos de atención: atención psicológica, atención legal y seguridad. El municipio no cuenta con un médico ni con un trabajador social. La Unidad de Atención tiene relación con el DIF, el Instituto de la Mujer, ONGs y la Secretaría de Seguridad, sin embargo no tienen relación con la Secretaría de Salud ni a personal trabajando por parte del DIF.
8 La Unidad de Atención a Víctimas se encuentra en un lugar de fácil acceso de transporte público, cerca de lugares de altos índices y fuera de la Secretaría de Seguridad. La Unidad de Atención cuenta con 4 de los 5 básicos de atención: atención psicológica, legal, seguridad y trabajo social, sin embargo no cuenta con servicios médicos. La Unidad de Atención tiene relación con Alternativas Pacíficas, el Instituto de la Mujer, la Secretaría de Seguridad, el DIF y la Secretaría de Salud, sin embargo de las últimos dos no se cuenta con personal dentro de la Unidad.
7 La Unidad de Atención a víctimas se encuentra en un lugar de fácil acceso de transporte público y cerca de lugares de altos índices. La Unidad de Atención cuenta con 4 de los 5 servicios básicos de atención. Cuenta con atención psicológica, legal, seguridad y trabajo social, sin embargo, la unidad no cuenta con médico en las instalaciones, y el servicio social y legal es brindado por una persona intermitente. La Unidad de Atención tiene relación con el DIF, Instituto de la Mujer, Organizaciones de la Sociedad Civil y la Secretaría de Salud. Sin embargo, no tienen personal de estas instituciones dentro de la Unidad.
4 Si bien la Unidad de Atención tiene fácil acceso al transporte público, se encuentra lejos de la zona norte, centro y sur. Además se encuentra dentro de una institución policiaca. La Unidad de Atención cuenta con todos los servicios básicos de atención: atención psicológica, legal, seguridad, trabajo social y un médico legista. La Unidad de Atención tiene relación con el DIF, Instituto de la Mujer y Organizaciones de la Sociedad Civil. Sin embargo, no tienen personal de estos trabajando dentro de la Unidad y no tienen relación con la Secretaría de Salud.
6 La Unidad de Atención se encuentra en un lugar céntrico con acceso a transporte público, sin embargo se encuentra dentro de una institución policiaca. La Unidad de Atención cuenta con todos los servicios básicos de atención: atención psicológica, legal, seguridad, trabajo social y un médico. La Unidad de Atención tiene relación con el DIF, el Instituto de la Mujer, Organizaciones de la Sociedad Civil y Secretaría de Salud. Sin embargo, no tienen personal de estos trabajando dentro de la Unidad.
10 La Unidad de Atención a Víctimas se encuentra en un lugar de fácil acceso de transporte público, fuera de una institución policiaca y cerca de lugares de altos índices. La Unidad de Atención cuenta con todos los servicios básicos de atención: atención psicológica, legal, seguridad, trabajo social y un médico. El municipio tiene personal de la Secretaría de Seguridad dentro de la Unidad, psicólogas de la Secretaría de Salud, y además trabajan con Organizaciones de la Sociedad Civil.
9 La Unidad de Atención a Mujeres se encuentra en un lugar de fácil acceso de transporte público, fuera de una institución policiaca y cerca de lugares de altos índices. La Unidad de Atención cuenta con 4 de los 5 básicos de atención: atención psicológica, legal, seguridad y trabajo social, sin embargo no cuenta con servicios médicos. La Unidad de Atención tiene relación con el DIF, el Instituto de la Mujer, organizaciones de la sociedad civil (Alternativas Pacíficas) y la Secretaría de Salud. Sin embargo no cuenta con personal dentro de la Unidad por parte de esta última institución.

Gobierno Eficiente

4. Gobierno a tu servicio
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5. Permisos a la vista
10 El municipio entregó la información de las casas de apuesta y los respectivos avances de la cartografía digital implementados. Deben clarificar estatus del casino Abudabi.
0 El municipio no otorgó nuevos permisos a casinos. No existe información referente al tema casinos en el portal de transparencia del municipio, además existe un casino operando de forma irregular. En cuanto a la Cartografía Digital, el municipio no ha integrado la información solicitada en materia de desarrollo urbano, únicamente establecen información de edificios públicos y áreas verdes, debería tener dicha información completa. Deben clarificar estatus del casino Yak.
3 El municipio no otorgó nuevos permisos a casinos. Publica ciertos permisos pero no se encuentran actualizados. El municipio no presenta avances en su cartografía digital.
0 El municipio no otorgó nuevos permisos a casinos pero tampoco transparentó información referente a Casinos. No se presentan avances en la Cartografía Digital del municipio. Deben clarificar estatus de las siguientes casas de apuestas: Play City, Cima, Palmas, Riviera, Caliente (Plaza Sun Mall, éste último no fue transparentado por municipio).
0 El municipio no otorgó nuevos permisos a casinos. El municipio no presenta avance alguno referente a la variable cartografía digital. De forma reiterada, el municipio tiene casos pendientes para transparentar Casinos. Deben clarificar estatus de los siguientes casinos: Revolución, Poker City, Red Casino, Miravalle Palace, Foliatti.
3 El municipio no otorgó nuevos permisos a casinos. El municipio debe agregar la información de permisos, licencias y usos de suelo en su proyecto de cartografía digital.
10 El municipio no otorgó nuevos permisos a casinos. Además 100% de los permisos y solicitudes de construcción fueron publicadas. Además el municipio ya cuenta con un plan de cartografía Digital.
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Ciudad Humana

6. Trato animal digno
10 El municipio entregó toda la información correspondiente a las esterilizaciones, vacunas y campaña de dueño responsable, así como la información sobre la operación del Centro de Control Canino y Felino durante el trimestre. Se realizó una visita de evaluación al CCCyF el cual todavía tiene áreas de mejora, sin embargo, se reconoce que se llevaron a cabo remodelaciones y ampliaciones en los espacios.
2 En entregas pasadas, Escobedo transparentó el rastro privado que tiene en el municipio. Si bien se solicitó una fecha para la visita a la Dirección de Protección Animal, no hubo respuesta por parte del municipio. Por otra parte, no se entregó información sobre la operación del CCCyF ni de vacunas, esterilizaciones y campañas educativas.
0 Si bien se solicitó una fecha para la visita al Centro de Control Canino y Felino, el municipio no dio ninguna opción. Por otra parte, no se entregó información sobre la operación del CCCyF ni de vacunas, esterilizaciones y campañas educativas.
0 Si bien se solicitó una fecha para la visita al Centro de Control Canino y Felino, el municipio no dio ninguna opción. Por otra parte, no se entregó información sobre la operación del CCCyF, ni de vacunas, esterilizaciones y campañas educativas.
0 Si bien se solicitó una fecha para la visita al Centro de Control Canino y Felino, el municipio no dio ninguna opción. Por otra parte, no se entregó información sobre la operación del CCCyF, de vacunas, esterilizaciones ni campañas educativas.
0 Si bien se solicitó una fecha para la visita al Centro de Control Canino y Felino, el municipio no dio ninguna opción. Por otra parte, no se entregó información sobre la operación del CCCyF, ni de vacunas, esterilizaciones y campañas educativas.
10 El municipio reportó que no cuenta con rastros. Se realizó una evaluación a su Centro de Control Canino y Felino (CCCyF) y se generó información sobre su operación. Además se llevaron a cabo al menos tres campañas de esterilización, tres de vacunación y una continua de dueño responsable durante el trimestre.
9 No se ha reportado que existan rastros en el municipio. Se realizó una evaluación a su Centro de Control Canino y Felino (CCCyF) en la cual se encontraron algunas áreas de oportunidad. El municipio generó información sobre su CCCyF. Se llevaron a cabo campañas de esterilización y vacunación durante el trimestre, sin embargo solo en agosto se llevaron a cabo esterilizaciones en el municipio.
7. La calle para todos
10 El municipio reportó avances durante este trimestre en su proyecto de Calle Completa al terminar la primera etapa de la calle Margarito Garza, que conectará con Río Orinoco. Además, se entregó la información sobre Obras Públicas de movilidad.
0 El municipio no ha reportado que ya comenzó su proyecto de Calle Completa ni entregó información sobre obra pública.
0 El municipio no ha reportado que ya comenzó su proyecto de Calle Completa ni entregó información sobre obra pública.
6 El municipio no ha entregado información, se hizo una visita de campo por parte de la Plataforma. Tal como se acordó en una reunión con el municipio, para ser considerado como Calle Completa se deberá de rehabilitar las paradas de transporte público de la avenida Juárez. Se espera que esta segunda fase esté terminada en abril de 2018. Por otra parte, no se entregó información sobre las obras públicas de movilidad del municipio.
0 El municipio no ha reportado que ya comenzó su proyecto de Calle Completa ni entregó información sobre obra pública.
0 El municipio no ha reportado que ya comenzó su proyecto de Calle Completa ni entregó información sobre obra pública.
9 El proyecto de la calle Roble ya está terminado, sin embargo en su diseño solo contempla a tres de cuatro usuarios: peatones, automóviles y transporte público.
10 El municipio reportó avances en el proyecto de Calle Completa. Además, entregó la información sobre Obras Públicas de movilidad.
8. Ciudad verde y viva
9 El municipio lleva un avance del 44.4% de la meta de árboles plantados en áreas verdes. La meta para esta evaluación era cumplir con el 50%.
0 El municipio no entregó información sobre el número de árboles plantados en áreas verdes, por lo que no se puede conocer el avance con respecto a la meta.
0 El municipio no entregó información sobre el número de árboles plantados en áreas verdes, por lo que no se puede conocer el avance con respecto a la meta.
0 El municipio no entregó información sobre el número de árboles plantados en áreas verdes por lo que no se puede conocer el avance con respecto a la meta.
0 El municipio no entregó información sobre el número de árboles plantados en áreas verdes, por lo que no se puede conocer el avance con respecto a la meta.
0 El municipio no entregó información sobre el número de árboles plantados en áreas verdes por lo que no se puede conocer el avance con respecto a la meta.
10 El municipio lleva un avance del 77% de la meta final de árboles plantados en áreas verdes superando la meta para este trimestre que era del 50%.
8 El municipio lleva un avance del 39% de la meta final de árboles plantados en áreas verdes. La meta para esta evaluación era del 50%.

Gobierno Confiable

9. Un gobierno abierto
9 El municipio publicó Nómina y Padrón de Proveedores en datos abiertos y con la información solicitada por la plataforma, excepto Contratos ya que no incluyen los montos de la Secretaría de servicios públicos, obra pública, desarrollo urbano. Asimismo publicó ingresos, egresos, deuda y contabilidad patrimonial con las normas del Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC). El municipio publicó una contratación bajo el esquema de contrataciones abiertas, cumpliendo con la mayoría del proceso exceptuando la publicación del contrato.
3 El municipio publicó Nómina y Padrón de Proveedores en datos abiertos y con la información solicitada por la plataforma. No realizó Contratos en el último trimestre. Además no publicó en datos abiertos ingresos, egresos y deuda con las normas del Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC). El municipio subió una contratación abierta este año, sin embargo se elimina la etapa de implementación y adjuntan los datos de las etapas en el apartado de "Informe".
1 El municipio publicó Nómina y Padrón de Proveedores datos abiertos y con la información solicitada por la plataforma, sin embargo en Contratos no agrega el plazo de entrega ni RFC de cada uno de ellos. Además no publicó en datos abiertos ingresos, egresos, deuda y contabilidad patrimonial con las normas del Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC). El municipio no tiene ningún proceso de contratación abierta en el 2017.
1 El municipio publicó Nómina y Padrón proveedores en datos abiertos y con la información solicitada por la plataforma, sin embargo en contratos no incluye monto, RFC ni nombre de los proveedores. Además no publicó en datos abiertos ingresos, egresos y deuda con las normas del Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC). El municipio no tiene ningún proceso de contratación abierta en el 2017.
6 El municipio publicó Nómina y Padrón de Proveedores en datos abiertos y con la información solicitada por la plataforma, sin embargo no publicó los Contratos del último trimestre. Asimismo publicó ingresos, egresos, deuda y contabilidad patrimonial con las normas del Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC). La contratación abierta del municipio este año es una licitación de pólizas de seguro,en la cuál las dos etapas que han subido, han sido en tiempo real. Sin embargo, en la etapa de licitación solo se anexan los documentos sin incluir la parte de datos de esta etapa.
6 El municipio publicó Nómina Padrón de Proveedores y Contratos en datos abiertos y con la información solicitada por la plataforma. Sin embargo no publicó en datos abiertos ingresos, egresos y deuda con las normas del Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC). Para la contratación abierta se tomó en cuenta la licitación de suministro e instalación de señalamientos elevados, en el cuál el municipio cumple con el proceso de contratación hasta la parte de adjudicación, sin embargo no se encuentra información de la etapa de contrato e implementación.
10 El municipio publicó Nómina, Contratos y Padrón de Proveedores en datos abiertos y con la información solicitada por la plataforma. Asimismo publicó en datos abiertos los ingresos, egresos, deuda y contabilidad patrimonial con las normas del Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC). El municipio publica todas su contrataciones bajo el esquema de contrataciones abiertas.
5 El municipio publicó Nómina y Padrón de Proveedores en datos abiertos y con la información solicitada por la plataforma, no se realizaron contratos durante el trimestre. Asimismo publicó ingresos, egresos, deuda y contabilidad patrimonial con las normas del Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC). El municipio no realizó ninguna licitación bajo el estandar de contrataciones abiertas durante el 2017.
10. Diez para un alcalde de 10
10 El municipio entregó información, además dio acceso a la Unidad de Atención a Mujeres y al Centro de Control Canino y Felino.
0 El municipio no entregó información ni dio acceso a la Unidad de Atención a Mujeres ni al Centro de Control Canino y Felino.
0 El municipio no entregó información ni dio acceso a la Unidad de Atención a Mujeres ni al Centro de Control Canino y Felino.
0 El municipio no entregó información ni dio acceso a la Unidad de Atención a Mujeres ni al Centro de Control Canino y Felino.
0 El municipio no entregó información ni dio acceso a la Unidad de Atención a Mujeres ni al Centro de Control Canino y Felino.
0 El municipio no entregó información ni dio acceso a la Unidad de Atención a Mujeres ni al Centro de Control Canino y Felino.
10 El municipio entregó información, además dio acceso a la Unidad de Atención a Mujeres y al Centro de Control Canino y Felino.
10 El municipio entregó información además dio acceso a la Unidad de Atención a Mujeres y al Centro de Control Canino y Felino.

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